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黃金時(shí)代創(chuàng)始課程-人生的蝶變，企業(yè)的騰飛

15年連續(xù)開(kāi)班
127場(chǎng)公開(kāi)課程
400場(chǎng)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
5000家合作企業(yè)
100000名優(yōu)秀學(xué)員

湖南本土開(kāi)班時(shí)間最長(zhǎng)，開(kāi)班次數(shù)最多，滿意度最高的素質(zhì)訓(xùn)練，經(jīng)久不衰!

百年大計(jì)，教育為本；教育大計(jì)，素質(zhì)為先！

所有的問(wèn)題都是人的問(wèn)題，人的問(wèn)題首先是素質(zhì)問(wèn)題

迅速提升團(tuán)隊(duì)凝聚力、執(zhí)行力

管理者“由點(diǎn)到面”、“由事到人”新思維的改變！

體驗(yàn)式培訓(xùn)——領(lǐng)導(dǎo)力、信念的訓(xùn)練，素質(zhì)及心態(tài)訓(xùn)練。

通過(guò)環(huán)環(huán)相扣的教程，培養(yǎng)強(qiáng)烈的自信心，堅(jiān)不可摧的意志力，超越極限的忍耐力

卓越的組織領(lǐng)導(dǎo)力以及 100%的負(fù)責(zé)意識(shí)

40%講師講解+40%游戲與案例+20%學(xué)員分享

終身免費(fèi)復(fù)訓(xùn)

【課程背景】

    企業(yè)要致勝商場(chǎng)，落實(shí)戰(zhàn)略計(jì)劃，達(dá)成預(yù)期目標(biāo)，需要整個(gè)中高層管理團(tuán)隊(duì)的密切配合與共同努力。作為企業(yè)中堅(jiān)力量，中層管理隊(duì)伍是否與企業(yè)高層有相同的思維模式和知識(shí)基礎(chǔ)，決定了他們能否完全領(lǐng)悟高層的戰(zhàn)略意圖，能否從全局利益出發(fā)來(lái)思考日常的管理問(wèn)題，從而積極配合高層制定并貫徹執(zhí)行相關(guān)決策。很多時(shí)候，從優(yōu)秀員工晉升上來(lái)的管理者其實(shí)缺乏的并不是處理問(wèn)題的能力，而是“由點(diǎn)到面、由事到人”等新思維的改變。

【課程收獲】

【學(xué)習(xí)之道】 了解學(xué)習(xí)與修行的根本意義，解除迷茫，確定方向

【和諧之道】 解決團(tuán)隊(duì)溝通的障礙，實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)效率最大化

【幸福之道】 領(lǐng)悟人生的終極意義，平衡幸福的人生

【管理溯源】 打造“新思維，新格局”，成就卓越管理者

【人生方向】 明確人生的目標(biāo)與計(jì)劃，擁有人生最重要的品格

【知行合一】 提升知行合一的能力，實(shí)現(xiàn)從平凡到卓越的人生

【境界提升】 塑造有規(guī)則有紀(jì)律的職業(yè)素養(yǎng)，打造職業(yè)化管理者

【追求完整】 樹(shù)立卓越的核心理念，“每一個(gè)細(xì)節(jié)都一絲不茍”

【身心蛻變】 打破固有思維，重建合一身心

【回歸自我】 達(dá)到身心靈的釋放，自我的回歸

【七項(xiàng)訓(xùn)練過(guò)程】

1、課前訪談，了解企業(yè)實(shí)際情況及培訓(xùn)需求 ——《企業(yè)需求調(diào)研表》

2、課前測(cè)評(píng)，根據(jù)學(xué)員實(shí)際情況進(jìn)行測(cè)評(píng) ——《學(xué)習(xí)承諾》《課前調(diào)查》《健康問(wèn)卷》

3、課前準(zhǔn)備，根據(jù)調(diào)查結(jié)果突出培訓(xùn)課程重點(diǎn) 并確定 A/B/C 課程方案

4、課程訓(xùn)練，40%授課+60%體驗(yàn)

5、課中評(píng)估，助教團(tuán)根據(jù)學(xué)員參與度進(jìn)行針對(duì)性評(píng)估 ——《學(xué)員考評(píng)表》

6、課后踐行，提倡知行合一，行為習(xí)慣轉(zhuǎn)化 ——《十項(xiàng)承諾》《三年后的一封信》

7、追蹤落地，學(xué)員持續(xù)輔導(dǎo)跟進(jìn)計(jì)劃 ——《3721 落地系統(tǒng)》

【課程對(duì)象】

中基層管理者，小、微型企業(yè)主、重點(diǎn)培養(yǎng)的優(yōu)秀員工兼可！

【授課方式】

貫穿體驗(yàn)式授課理念，確保培訓(xùn)效果最大化。

講授體驗(yàn)：講授環(huán)節(jié)加入感官體驗(yàn)。如圖像、影音、結(jié)構(gòu)模型、工具展示等。

案例體驗(yàn)：通過(guò)案例給學(xué)員“替代性”體驗(yàn)。如文字案例、影音案例、研討分享等。

演練體驗(yàn)：通過(guò)演練給學(xué)員“親歷性”體驗(yàn)。如分組和集中演練、點(diǎn)評(píng)、PK 等。

游戲體驗(yàn)：通過(guò)游戲給學(xué)員“代入性”體驗(yàn)。

課后體驗(yàn)：通過(guò)課后計(jì)劃給學(xué)員“持續(xù)性”體驗(yàn)。

【課程安排】

【課程時(shí)間】 2020年5月21日-23日

【培訓(xùn)地點(diǎn)】 湖南·長(zhǎng)沙

【培訓(xùn)費(fèi)用】 5980 元/人

【課程對(duì)象】 中基層管理者，小、微型企業(yè)主

【溫馨提示】 本課程可為企業(yè)量身訂制內(nèi)訓(xùn)服務(wù)

【報(bào)名咨詢(xún)】 13387498553劉老師（相關(guān)課程咨詢(xún)歡迎添加微信）