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人生的蝶變，企業(yè)的騰飛，從這里開(kāi)始！

《從平凡到卓越素質(zhì)訓(xùn)練》是一門(mén)集心智潛能綜合素質(zhì)開(kāi)發(fā)及企業(yè)文化競(jìng)爭(zhēng)力，團(tuán)隊(duì)精神建設(shè)的全方位體驗(yàn)式訓(xùn)練

從平凡到卓越是一個(gè)體驗(yàn)式培訓(xùn)的旅程，是關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力、信念的訓(xùn)練，也是關(guān)于素質(zhì)、心態(tài)的訓(xùn)練，更是一個(gè)震撼心靈的生命探索過(guò)程，也是一個(gè)開(kāi)發(fā)“你自己”所有能力之源泉原創(chuàng)力的旅程

通過(guò)一系列有方向性有策略性的教程

培養(yǎng)強(qiáng)烈的自信心、堅(jiān)不可摧的意志力，超越極限的忍耐力、卓越的組織領(lǐng)導(dǎo)力以及百分之百的負(fù)責(zé)意識(shí)

在過(guò)去的150次公開(kāi)課程中，我們與超過(guò)5000家公司50000多名優(yōu)秀管理者進(jìn)行過(guò)合作
支持超過(guò)90%的學(xué)員發(fā)生了“質(zhì)”的改變。新的從平凡到卓越，不僅針對(duì)目標(biāo)學(xué)員優(yōu)化了課程設(shè)計(jì)
更系統(tǒng)性地融入管理知識(shí)、方法、技巧和領(lǐng)導(dǎo)力課程，真正達(dá)到知行合一的學(xué)習(xí)效果

企業(yè)遇到的諸多問(wèn)題

企業(yè)人才成長(zhǎng)瓶頸無(wú)法突破

解決方案

企業(yè)長(zhǎng)期缺乏執(zhí)行力凝聚力

解決方案

企業(yè)經(jīng)營(yíng)多年卻沒(méi)有形成企業(yè)文化

解決方案

企業(yè)擁有強(qiáng)大團(tuán)隊(duì)卻不知如何協(xié)作

解決方案

打造管理者新思維、新格局

企業(yè)要致勝商場(chǎng)，落實(shí)戰(zhàn)略計(jì)劃，達(dá)成預(yù)期目標(biāo)，需要整個(gè)中高層管理團(tuán)隊(duì)的密切配合與共同努力。作為企業(yè)中堅(jiān)力量，中層管理隊(duì)伍是否與企業(yè)高層有相同的思維模式和知識(shí)基礎(chǔ)

，決定了他們能否完全領(lǐng)悟高層的戰(zhàn)略意圖，能否從全局利益出發(fā)來(lái)思考日常的管理問(wèn)題，從而積極配合高層制定并貫徹執(zhí)行相關(guān)決策。

而很多時(shí)候，從優(yōu)秀員工晉升上來(lái)的管理者其實(shí)缺乏的并不是處理問(wèn)題的能力，而是“由點(diǎn)到面、由事到人”等新思維的改變。

掌握從平凡到卓越6大能力

• 活在當(dāng)下

• 盡心致勝

• 焦點(diǎn)在外

• 降格以求

• 履行加一

• 以終為始

從平凡到卓越素質(zhì)訓(xùn)練

幫助更多的企業(yè)和家庭樹(shù)立積極、正面的思維

• 從平凡到卓越員工素質(zhì)訓(xùn)練

  【迅速提升執(zhí)行力、凝聚力】 在線咨詢(xún)

• 從平凡到卓越管理者素質(zhì)訓(xùn)練

  【打造管理者新思維、新格局】 在線咨詢(xún)

• 從平凡到卓越領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)訓(xùn)練

  【營(yíng)銷(xiāo)與創(chuàng)新、商業(yè)模式升級(jí)】 在線咨詢(xún)

• 從平凡到卓越企業(yè)家素質(zhì)訓(xùn)練

  【企業(yè)文化梳理與建設(shè)】 在線咨詢(xún)

素質(zhì)訓(xùn)練6大環(huán)節(jié)

每個(gè)人一生至少應(yīng)參加一次課程

• 01用心對(duì)話
• 02溝通分享
• 03閉幕冥想
• 04情境游戲
• 05團(tuán)隊(duì)競(jìng)賽
• 06公益感召

為什么客戶會(huì)選擇我們

用理智分享生命中最簡(jiǎn)單的智慧

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  國(guó)內(nèi)開(kāi)班次數(shù)最多、參與人數(shù)最多

  滿意度最高的核心團(tuán)隊(duì)素質(zhì)訓(xùn)練

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  采用過(guò)程淘汰與晉級(jí)機(jī)制確保全程參與，全心投入

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  學(xué)員終身免學(xué)費(fèi)復(fù)訓(xùn)，長(zhǎng)期追蹤服務(wù)

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  唯一結(jié)合管理學(xué)、國(guó)學(xué)、心靈學(xué)及踐行智慧，

  為核心團(tuán)隊(duì)量身定制的素質(zhì)類(lèi)課程

服務(wù)流程

7項(xiàng)訓(xùn)練過(guò)程，層層把關(guān)您的課程訓(xùn)練

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  課前訪談

  了解企業(yè)實(shí)際情況及培訓(xùn)需求

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  課前測(cè)評(píng)

  根據(jù)學(xué)員實(shí)際情況進(jìn)行測(cè)評(píng)

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  課前準(zhǔn)備

  根據(jù)調(diào)查結(jié)果突出培訓(xùn)課程重點(diǎn)并確定A/B/C課程方案

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  課程訓(xùn)練

  40%授課+60%體驗(yàn)

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  課中評(píng)估

  助教團(tuán)根據(jù)學(xué)員參與度進(jìn)行針對(duì)性評(píng)估

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  課后踐行

  提倡知行合一，行為習(xí)慣轉(zhuǎn)化

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  追蹤落地

  學(xué)員持續(xù)輔導(dǎo)跟進(jìn)計(jì)劃

來(lái)看看他們是怎么說(shuō)的

沉淀19年，5000+企業(yè)，近50000名學(xué)員的共同選擇

“克明面業(yè)股份（002661）”

中堅(jiān)力量團(tuán)隊(duì)整體素養(yǎng)提升了一個(gè)臺(tái)階

成果：在合作的4年時(shí)間里，其中公司所有中高管共同參與黃金時(shí)代品牌課程-《從平凡到卓越管理者素質(zhì)訓(xùn)練》，培訓(xùn)效果顯著。全面提升企業(yè)形象，朝著“成為全球制面行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)品牌”的企業(yè)愿景穩(wěn)步奮進(jìn)。

“南方航空”

中層管理核心團(tuán)隊(duì)打造

成果：郭部長(zhǎng)評(píng)價(jià)：課程的實(shí)效很強(qiáng)，觀念很新，三年時(shí)間返聘輪訓(xùn)13期，我們新晉的所有中高層幾乎都參加了培訓(xùn)，結(jié)合培訓(xùn)后的效果來(lái)看，培訓(xùn)給南航管理帶來(lái)的巨大作用和員工隨之產(chǎn)生的巨大變化是我們之前根本沒(méi)有想到過(guò)的！

“長(zhǎng)沙水業(yè)集團(tuán)有限公司”

高執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)打造塑造心智模式

成果：使管理者們明白了企業(yè)和員工要改變以往的心智模式，員工不再只是給企業(yè)打工，而是與企業(yè)一起合作的“創(chuàng)業(yè)者”；企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人也要放下以往居高臨上的“領(lǐng)導(dǎo)范兒”，以“創(chuàng)業(yè)者”的謙卑心態(tài)向員工學(xué)習(xí)，互相請(qǐng)教、居安思危，這種平等心態(tài)會(huì)激勵(lì)團(tuán)隊(duì)中的每一個(gè)人，高效率的共同完成一件事。

“天舟文化”

從平凡到卓越管理者素質(zhì)訓(xùn)練打造核心管理團(tuán)隊(duì)

成果：黃金時(shí)代攜手天舟文化打造企業(yè)內(nèi)訓(xùn)，開(kāi)展《從平凡到卓越素質(zhì)訓(xùn)練》，各分公司負(fù)責(zé)人50余人次參加，打造管理者新思維新格局，迅速提升核心團(tuán)隊(duì)的凝聚力跟執(zhí)行力。

“盛源集團(tuán)”

核心管理團(tuán)隊(duì)綜合素質(zhì)提升

成果：經(jīng)過(guò)多年的合作聯(lián)盟，盛源通信的員工及管理者分別從綜合素質(zhì)、管理能力、企業(yè)文化均有一個(gè)突破。通過(guò)顧問(wèn)式咨詢(xún)，梳理和搭建了公司的新員工培訓(xùn)體系，減少了新員工進(jìn)入公司摸索的成長(zhǎng)時(shí)間及員工的流失率。

“圣象地板”

從素質(zhì)訓(xùn)練到企業(yè)文化為其持續(xù)提供人才輸送

成果：黃金時(shí)代作為圣像地板的管理服務(wù)顧問(wèn)，從素質(zhì)訓(xùn)練課程-系統(tǒng)人才培養(yǎng)-管理咨詢(xún)層層遞進(jìn)，通過(guò)專(zhuān)業(yè)管理體系的執(zhí)行，為圣象地板梳理與創(chuàng)造了正面、積極的企業(yè)文化，員工凝聚力得到迅速提升，客戶忠誠(chéng)度持續(xù)穩(wěn)定，業(yè)績(jī)持續(xù)增長(zhǎng)，管理規(guī)范有序開(kāi)展，為企業(yè)上市提供了持續(xù)的人才輸送！

“人可股份”

打造高效執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)

成果：2017年針對(duì)其行政管理人員與營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行了《基于目標(biāo)的高凝聚力團(tuán)隊(duì)打造》的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)，旨在打造一支高效團(tuán)隊(duì)，培訓(xùn)人員80余名！通過(guò)培訓(xùn)增強(qiáng)了銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)合作精神，提高團(tuán)隊(duì)工作效率，提升銷(xiāo)售員自我認(rèn)知與增強(qiáng)凝聚力、執(zhí)行力。

“康普藥業(yè)”

中堅(jiān)力量系統(tǒng)人才打造

成果：多次引進(jìn)《中堅(jiān)力量》系統(tǒng)課程，將公司所有核心團(tuán)隊(duì)分批次送進(jìn)黃金時(shí)代課堂，新晉升的管理干部都接受了《從平凡到卓越素質(zhì)訓(xùn)練》課程洗禮。

“競(jìng)網(wǎng)智贏”

系統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)打造

成果：為其培訓(xùn)的中、基、高層管理者多達(dá)300余人，助力競(jìng)網(wǎng)高速發(fā)展。特別是于2017年9-11月，攜手競(jìng)網(wǎng)大學(xué)·集團(tuán)人資中心聯(lián)合舉辦《營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)復(fù)制訓(xùn)練營(yíng)》，為競(jìng)網(wǎng)梳理培訓(xùn)流程與標(biāo)準(zhǔn)并形成銷(xiāo)售手冊(cè)為市場(chǎng)上的伙伴提供了有力的營(yíng)銷(xiāo)武器。

“嘉龍機(jī)械”

系統(tǒng)人才培養(yǎng)打造學(xué)習(xí)性組織

成果：從2015年培訓(xùn)至今，合力打造企業(yè)《中堅(jiān)力量》，從素質(zhì)訓(xùn)練培訓(xùn)-管理技能培訓(xùn)-銷(xiāo)售管理培訓(xùn)；全年度組織5場(chǎng)內(nèi)訓(xùn)，培訓(xùn)管理者200余人。并建立了自己的學(xué)習(xí)型組織！

“皇爺食品”

攜手打造皇爺營(yíng)銷(xiāo)學(xué)院

成果：培訓(xùn)合作長(zhǎng)達(dá)8年。1、2017年黃金時(shí)代再次攜手皇爺食品公司共建皇爺營(yíng)銷(xiāo)學(xué)院；2 培養(yǎng)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師4名、培訓(xùn)業(yè)務(wù)人員3000人以上；3、開(kāi)發(fā)《金牌店長(zhǎng)訓(xùn)練營(yíng)》與《金牌業(yè)務(wù)員訓(xùn)練營(yíng)》2門(mén)課程，并在公司內(nèi)部完整復(fù)制。

“安邦制藥”

共建“安邦企業(yè)商學(xué)院”

成果：2012年，安邦制藥一次性輸送40余名管理者進(jìn)入黃金時(shí)代課堂。合作成立了“安邦企業(yè)商學(xué)院”，并10次以上邀請(qǐng)黃金時(shí)代講師為合作伙伴提供培訓(xùn)服務(wù)。為實(shí)現(xiàn)“安邦用心伴您成長(zhǎng)”的目標(biāo)助力。

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馬上咨詢(xún)，打開(kāi)企業(yè)通向成功的大門(mén)