亚洲性色av一区二区三区,美女视频很黄很a免费,国产偷窥真人视频在线观看,在线观看网站亚洲国产

一年之計(jì)在于春，明年計(jì)劃金秋謀。按照滾動(dòng)管理的需要，每年10-11月就要啟動(dòng)企業(yè)下一年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的編制工作，科學(xué)編制經(jīng)營(yíng)預(yù)算、策劃管理革新活動(dòng)，有效指導(dǎo)年度經(jīng)營(yíng)。經(jīng)營(yíng)計(jì)劃編制不是簡(jiǎn)單粗暴的拍腦袋項(xiàng)目，更不是老板一言堂的獨(dú)斷專行；科學(xué)落地的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃上承戰(zhàn)略，下接行動(dòng)落實(shí)的具體年度作戰(zhàn)打法，是企業(yè)戰(zhàn)略落地的作戰(zhàn)地圖。

2021年11月6-7日，中堅(jiān)力量之戰(zhàn)略規(guī)劃篇《年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制定與有效執(zhí)行》公開(kāi)課程在長(zhǎng)沙圓滿舉行，來(lái)自湖南二十多家企業(yè)的近名高層管理干部參加了此次課程學(xué)習(xí)。本次學(xué)員企業(yè)均來(lái)自于各領(lǐng)域的優(yōu)秀企業(yè)，希望大家在學(xué)習(xí)的同時(shí)也能結(jié)識(shí)到優(yōu)秀的人脈，創(chuàng)造合作機(jī)會(huì)！我們共同學(xué)習(xí)，共同成長(zhǎng)！

本次參課企業(yè)分別為：好牙依口腔醫(yī)院、康普藥業(yè)股份、嘉龍機(jī)械、國(guó)合快車(chē)、弘道文化、藍(lán)思科技、長(zhǎng)城信息金融、湘投金天鈦金屬、幼吾幼教育、越榮建設(shè)、蘭迪爾自動(dòng)化科技、秦商實(shí)業(yè)、久維通機(jī)械、宏維機(jī)甲、東泉建設(shè)、索菲亞全屋定制、珀琨商貿(mào)等等。

中堅(jiān)力量首席戰(zhàn)略顧問(wèn)、工信部管理咨詢專家周老師指出：大贏靠戰(zhàn)略，小贏靠運(yùn)營(yíng)，久贏靠管理；沒(méi)有戰(zhàn)略的管理是隨機(jī)，沒(méi)有戰(zhàn)略的經(jīng)營(yíng)是投機(jī)。當(dāng)目光局限在企業(yè)內(nèi)部，我們會(huì)發(fā)現(xiàn)制訂精準(zhǔn)的年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃已經(jīng)力不從心。所以，我們必須將目光放得更長(zhǎng)遠(yuǎn)，以戰(zhàn)略視角來(lái)規(guī)劃經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，以五年視野來(lái)審視一年路線，將年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃視作一年期的“小戰(zhàn)略”，通過(guò)提高戰(zhàn)略敏捷力來(lái)提升年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的確定性。

（好牙依口腔學(xué)習(xí)小組）

（國(guó)合汽車(chē)學(xué)習(xí)小組）

（康普藥業(yè)學(xué)習(xí)小組）

（久維通機(jī)械學(xué)習(xí)小組）

周老師在兩天一夜的時(shí)間里，借助相關(guān)項(xiàng)目的落地經(jīng)驗(yàn)與大家生動(dòng)詳細(xì)的進(jìn)行了案例解析，幫助企業(yè)家們識(shí)別年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制定的誤區(qū)、洞察制定計(jì)劃的靈魂，明白制定計(jì)劃的底層邏輯、掌握年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制定的模型和步驟，帶領(lǐng)與會(huì)各位企業(yè)家及高管團(tuán)隊(duì)從戰(zhàn)略角度出發(fā)，清晰自身3-5年內(nèi)的戰(zhàn)略定位，立足戰(zhàn)略來(lái)制定自身的年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。大家在課程中都深受啟發(fā)并拿到了可落地的成果。

針對(duì)現(xiàn)階段風(fēng)云變幻的市場(chǎng)環(huán)境，周老師給出企業(yè)系統(tǒng)性解決方案，各企業(yè)的高管們深受啟發(fā)，并都寫(xiě)出了學(xué)習(xí)心得：

戰(zhàn)略規(guī)劃 明確發(fā)展方向，1句話說(shuō)清楚
年度計(jì)劃 經(jīng)營(yíng)管理激勵(lì)，2張表管到底
經(jīng)營(yíng)會(huì)議 驅(qū)動(dòng)經(jīng)營(yíng)思維，3個(gè)會(huì)議推動(dòng)
組織優(yōu)化 承接戰(zhàn)略能力，4個(gè)組織體系
定崗定編 解決職責(zé)分工，2份職責(zé)清單
流程優(yōu)化 提升運(yùn)行效率，1表N圖流程
薪酬激勵(lì) 激發(fā)原始動(dòng)力，5個(gè)平衡設(shè)計(jì)
績(jī)效管理 保障目標(biāo)達(dá)成，1表多庫(kù)指標(biāo)

本次黃金時(shí)代公開(kāi)課《2022年戰(zhàn)略年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制定與有效執(zhí)行》在陣陣掌聲中圓滿落下帷幕，黃金時(shí)代預(yù)祝在座的所有企業(yè)在2022年乘風(fēng)破浪、邁向更加美好的未來(lái)！