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時(shí)間:2022-04-18 分享到:
今年疫情即是企業(yè)的挑戰(zhàn),也是一次機(jī)遇。銷售增長(zhǎng)成為企業(yè)的剛需。企業(yè)想要快速穩(wěn)定的成長(zhǎng),就要乘這個(gè)機(jī)會(huì)修煉內(nèi)功,提升團(tuán)隊(duì)銷售能力。
課程解決哪些問(wèn)題:
課程價(jià)值
價(jià)值一:提 高 銷售成交率
價(jià)值二:提 升 銷售客單價(jià)
價(jià)值三:減 少銷售流失率
價(jià)值四:縮 短 銷售培養(yǎng)周期
12個(gè)落地工具:
【工具1】產(chǎn)品實(shí)用定位公式
【工具2】大客戶談判1+2+1分析工具
【工具3】四類客戶精準(zhǔn)分析
【工具4】最終利益法則
【工具5】立場(chǎng)景的公式
【工具6】NLP電話開發(fā)四步
【工具7】合一架構(gòu)法
【工具8】贊美的三板斧
【工具9】層級(jí)比較法
【工具10】產(chǎn)品演示四推法
【工具11】假設(shè)抗拒法
【工具12】邏輯技術(shù)
課程安排
課程大綱
第一講:2022 年中小微品牌如何殺出重圍?
一、東方VS西方營(yíng)銷理念的差異
二、重塑營(yíng)銷底層邏輯,加速業(yè)務(wù)體系升級(jí)
1、什么叫新營(yíng)銷?
2、中小微品牌的三個(gè)活法
(1)做減法
(2)做細(xì)分
(3)做第一
3、四步快速切入營(yíng)銷新賽道
(1)直播=引流
(2)短視頻=IP打造
(3)裂變=全民營(yíng)銷
(4)私域流量+線下變現(xiàn)
【工具1】:產(chǎn)品實(shí)用定位公式
第二講:銷售標(biāo)準(zhǔn)化流程改造
一、事前準(zhǔn)備
1、銷售人員兩種拓客狀態(tài):佛系VS狠人系
2、優(yōu)先分析客戶組織結(jié)構(gòu)的策略及方法
3、大客戶采購(gòu)四種人群
(1)決策者
(2)技術(shù)、財(cái)務(wù)把關(guān)者
(3)采購(gòu)者
(4)使用者
【工具 2】:大客戶談判1+2+1分析工具
4、銷售資料準(zhǔn)備的六個(gè)維度
(1)行業(yè)知識(shí)
(2)企業(yè)知識(shí)
(3)產(chǎn)品知識(shí)
(4)銷售知識(shí)
(5)客戶資料及分類
(6)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手資料
【工具3】:四類客戶精準(zhǔn)分析
二、開發(fā)有效的潛在客戶
線上獲客
1、銷售的底層邏輯:搞定信任
2、客戶對(duì)品牌認(rèn)知的三個(gè)維度
(1)知名度
(2)美譽(yù)度
(3)活躍度
3、新營(yíng)銷引流的四霸模式
(1)霸臉
(2)霸詞
(3)霸屏
(4)霸位
【工具4】:最終利益法則
【工具5】:立場(chǎng)景的公式
線下邀約
4、NLP有效電話營(yíng)銷技巧
(1)NLP魔法公式
(2)塑造產(chǎn)品價(jià)值
(3)十分鐘原理
(4)必法一法則
【工具6】:NLP電話開發(fā)四步
5、微信線上獲客
(1)朋友圈個(gè)人IP打造與定位
(2)人人都可以吸粉的朋友圈十種分享方式
(3)進(jìn)行客戶數(shù)據(jù)收集和歸檔
三、建立親和力
1、建立良好的第一印象
2、不要忽略第三者
3、【工具 7】合一架構(gòu)法
4、【工具 8】贊美的三板斧5跟客戶“拉”關(guān)系
四、顧客診斷購(gòu)買策略(挖需求)
沒(méi)有需求不談產(chǎn)品
1、核心競(jìng)爭(zhēng)力的三級(jí)火箭
(1)第一級(jí)顧問(wèn)級(jí)銷售(SPIN技巧)挖掘客戶想要的,而不只是需要的 -用戶與客戶的區(qū)別 -挖掘客戶的欲望
【工具 9】:層級(jí)比較法
(2)第二級(jí)模塊化交付
(3)第三級(jí)終身化經(jīng)營(yíng)
2、2022年新營(yíng)銷服務(wù)5個(gè)層級(jí)
(1)規(guī)范
(2)滿意
(3)驚喜
(4)感動(dòng)
(5)歸屬
五、提出解決方案并塑造產(chǎn)品價(jià)值
1、客戶有忠誠(chéng)度嗎?
(1)忠誠(chéng)只有相對(duì),沒(méi)有絕對(duì)
(2)客戶忠誠(chéng)不代表完全滿意
2、品牌的價(jià)值=解決客戶痛點(diǎn)
3、客戶解決痛點(diǎn)的兩個(gè)方向
(1)“止疼型”需求(擺脫痛苦)
(2)“愉悅型”需求(追求快樂(lè))
4、產(chǎn)品整體解決方案
(1)單一產(chǎn)品難以滿足客戶需求
(2)四種提問(wèn)的方式呈現(xiàn)整體解決方案
【工具10】:產(chǎn)品演示四推法
六、解除抗拒
1、提問(wèn)對(duì)解除抗拒的好處
(1)提問(wèn)激發(fā)好奇心
(2)好奇心=注意力
(3)提問(wèn)者帶節(jié)奏
2、七種常見抗拒類型的應(yīng)對(duì)策略
(1)沉默型抗拒
(2)借口型抗拒
(3)批評(píng)型抗拒
(4)問(wèn)題型抗拒
(5)表現(xiàn)型客戶
(6)主觀型客戶
(7)懷疑型客戶
【工具 11】:假設(shè)抗拒法
七、絕對(duì)成交
1、成交的時(shí)機(jī)判斷
(1)講話的速度
(2)肢體動(dòng)作的改變
(3)詢問(wèn)售后服務(wù)事宜
(4)肢體動(dòng)作、語(yǔ)調(diào)發(fā)生明顯變化
2、10種經(jīng)典銷售場(chǎng)景的破局之道
(1)客戶進(jìn)門直接詢問(wèn)最低價(jià)
(2)客戶不要贈(zèng)品,還想價(jià)格更便宜
(3)客戶比價(jià),如何促單
(4)客戶一定逼迫我們降價(jià)
(5)客戶簽單時(shí),突然猶豫
(6)談判盡量不要打客場(chǎng)
(7)如何啟動(dòng)客戶關(guān)單
(8)客戶猶豫不決時(shí)
(9)客戶在買與不買之間糾結(jié)
(10)客戶總是敷衍,找不到抗拒點(diǎn)
【工具 12】:邏輯技術(shù)
八、售后追蹤及收款
1、客戶轉(zhuǎn)介紹步驟
(1)第一步,提出請(qǐng)求
(2)第二步,設(shè)計(jì)內(nèi)容,讓客戶自動(dòng)發(fā)圈
(3)第三步,發(fā)圈,獲得關(guān)注
(4)第四步,找到種子用戶
(5)第五步,上門拜訪
2、有收款,就有二次銷售
(1)收款有三度-態(tài)度、力度、速度
(2)中國(guó)式收款圣經(jīng)
文章標(biāo)簽
20年專注中層干部及核心團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)
中國(guó)首批從事管理服務(wù)的專業(yè)機(jī)構(gòu)
用結(jié)果說(shuō)話,95%以上的滿意度
課程結(jié)束才是開始我們提倡終身學(xué)習(xí)
深入企業(yè)落地輔導(dǎo)學(xué)員企業(yè)共同成長(zhǎng)