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   培訓選在什么時候會更加合適呢？估計是各培訓負責人頭疼的事情，其實旺季培訓會更好，旺季更應該培訓，今天告訴你旺季培訓的十大理由：
   1、業(yè)績沖刺之前，需提升員工激情、動力，進而投入市場戰(zhàn)斗；
   2、業(yè)績沖刺之前，企業(yè)需要為員工這桿槍，裝上子彈（技能），全副武裝投入戰(zhàn)斗；
   3、旺季帶來好的業(yè)績，此時培訓員工他們有更多應用機會，并能看到實際業(yè)績，會提升員工應用新技能的意愿；
   4、新技能應用意愿的提升，可助企業(yè)打造學習型組織，全面應對市場競爭；
   5、新技能的應用帶來的個人成長和業(yè)績轉變，可增強員工對企業(yè)的忠誠度；
   6、連鎖企業(yè)的頂峰旺季一般在年底，此時人心浮動，想辭職換新東家的，想提前回家過年的，此時需要培訓來收心；
   7、此時培訓收心，新增的源動力、技能，更能助企業(yè)業(yè)績翻番；
   8、此時培訓收心，減少年底人員流失，能助企業(yè)減少年前、年后用工荒；
   9、人員流失減少，可以降低企業(yè)的隱性成本，增加利潤；
   10、打造高效穩(wěn)定的門店團隊，可提升顧客忠誠度、滿意度。
   黃金時代11月23-24日特別邀請深耕連鎖領域30年的專家賈卒教授與我們分享《門店盈利能力訓練》，幫助企業(yè)打造盈利型店長，助力連鎖企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展！