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如何選擇對的培訓(xùn)管理公司?

時間:2018-12-12 分享到:

   作為一名企業(yè)管理學(xué)習(xí)顧問,我不會向您說培訓(xùn)您該不該學(xué)?我只告訴您選擇學(xué)習(xí)的標(biāo)準(zhǔn)。
   今天,企業(yè)管理培訓(xùn)課程多如牛毛,該如何選擇呢?根據(jù)我十三年從業(yè)和參加多家同行課程的經(jīng)驗,我認(rèn)為選擇課程可以參考如下四條標(biāo)準(zhǔn):
   第一條,看老師
   1、老師的理論基礎(chǔ):
   老師自己的學(xué)習(xí)力強嗎?老師參加過哪些學(xué)習(xí)?有自己的管理理論嗎?有出版文獻資料或者管理專著嗎?包括有自己的著作權(quán)和專利嗎?
   2、老師的實戰(zhàn)經(jīng)驗:
   教企業(yè)管理的在當(dāng)老師前,自己做過企業(yè)嗎?做過幾個企業(yè)?幾個行業(yè)?目前有自己的培訓(xùn)企業(yè)嗎?這個企業(yè)在業(yè)內(nèi)排名第幾?
   3、老師的從業(yè)經(jīng)歷:
   哪年開始講管理課程?他的主講課程講了多少年?主講的課程講了多少期?這位老師能夠受到同行的一致尊敬嗎?
   第二條,看課程
   1、課程的理論原創(chuàng):是老師自己的原創(chuàng)還是抄襲拼湊?有版權(quán)嗎?有專利嗎?這一期比上一期更精進嗎?今年比去年更好嗎?
   2、課程的系統(tǒng)邏輯:課程系統(tǒng)性強嗎?因為企業(yè)是一個完整系統(tǒng),不能頭痛醫(yī)頭腳痛醫(yī)腳;課程有邏輯嗎?沒有邏輯的課程,學(xué)員聽不懂記不住,回去無法用。
   3、課程的針對實效:講的是天上飄的水里游的還是可以立即回去改進的?戰(zhàn)略上可以改進嗎?產(chǎn)品上可以調(diào)整嗎?客戶上可以改善嗎?利潤上可以提升嗎?
   第三條,看學(xué)員
   1、學(xué)員的現(xiàn)場收獲:學(xué)員現(xiàn)場有收獲嗎?現(xiàn)場有真實的改進計劃嗎?
   2、學(xué)員的復(fù)購復(fù)訓(xùn):現(xiàn)場說好不叫真好,企業(yè)家自己會現(xiàn)場報名繼續(xù)學(xué)習(xí)嗎?還會大量派高管學(xué)習(xí)這個課程嗎?企業(yè)家的轉(zhuǎn)介紹有超過三分之二嗎?學(xué)員還會投資時間和金錢復(fù)訓(xùn)這個課程嗎?
   3、學(xué)員的數(shù)量:你身邊有很多企業(yè)參加過這個課程嗎?當(dāng)?shù)赜卸嗌倨髽I(yè)參加過?這個課程的學(xué)員總數(shù)有超過五萬還是十萬?甚至更多?這個課程的學(xué)員是一期更比一期多嗎?
   4、學(xué)員的應(yīng)用成果:今天中國的行業(yè)第一或地方行業(yè)曾經(jīng)參加過該課程嗎?用了這個課程多少內(nèi)容?應(yīng)用后業(yè)績和利潤增長率多少?
   第四條、看公司
   1、公司的地位實力:培訓(xùn)公司自己做過多少年了?在業(yè)內(nèi)排行第幾?現(xiàn)在很多承諾終身免得復(fù)訓(xùn),可等你要復(fù)訓(xùn)時才發(fā)現(xiàn)課程不開了,甚至連公司都不在了。如果公司上市了或者 屬于行業(yè)第一,就不容易關(guān)門了。
   2、公司的師資力量:公司老師是自己的嗎?老師在這個平臺上穩(wěn)定嗎?長期師資和臨時師資的比例多少?老師們自己做了多少年的企業(yè)家或者在大型企業(yè)做了多少年的高管?
   3、公司的管理水平:培訓(xùn)公司的管理好嗎?靠的是雞血還是系統(tǒng)?培訓(xùn)公司的老板自己穩(wěn)定嗎?有沒有做幾年換一個公司或者一個牌子圈錢的嫌疑?培訓(xùn)公司自己的員工相對穩(wěn)定嗎?公司自己的業(yè)績是打擺子還是年年遞增?自己的業(yè)績都做不起來,憑什么教別人做起來?自己的管理都不好,憑什么讓別人的管理好?

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