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企業(yè)培訓：企業(yè)內部營銷能力提升

進入移動互聯(lián)時代，不僅我們的傳統(tǒng)行業(yè)、傳統(tǒng)企業(yè)受到巨大沖擊，我們傳統(tǒng)的培訓模式也被徹底顛覆，很多傳統(tǒng)的理論化、說教式培訓逐漸被淘汰，取而代之的是符合碎片化需求的微學習方式越來越受到大家的熱捧，越來越受到企業(yè)和培訓人的關注。

培訓管理者一定要具備較強的“內部營銷”能力，這樣你的培訓才會被高管、業(yè)務部門和學員買賬。作為培訓管理者，很多同行都會深有體會，我們在企業(yè)內部的地位并不高，當營銷和生產部門忙碌的時候，如果我們安排培訓，會被他們拒絕。

當業(yè)績銷量完成不錯的時候，和我們沒有任何關系；但當業(yè)績完成不佳的時候，業(yè)務負責人大多會認為培訓不到位，是員工能力跟不上公司發(fā)展需求造成的。所以，很多時候，培訓管理者們就可憐巴巴的成為替罪羊。當市場環(huán)境不景氣，公司效益不好的時候，最先砍掉的一定是培訓預算。

加上長年累月陷入無休止的培訓事務性工作，我們總是忙得焦頭爛額，喘不過氣來。所以，很多時候培訓管理者都被認為是最悲催的一群人。

但近幾年隨著企業(yè)大學的熱潮不斷興起，企業(yè)對人才培養(yǎng)的重視不斷加強，很多優(yōu)秀的企業(yè)大學風起云涌，一大批企業(yè)大學的校長們快速成長起來，不僅在企業(yè)內部受人尊重和敬仰，在行業(yè)內也收獲大量的粉絲，紛紛著書立傳分享企業(yè)大學的最佳實踐和精髓。