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7月9日，2025年度“星沙大講堂”企業(yè)培訓第二期課程《關鍵人才培養(yǎng)——企業(yè)關鍵人才識別與培養(yǎng)最佳實踐》圓滿結(jié)束。110余位園區(qū)企業(yè)HR負責人及中高層管理者參與學習，通過“診斷工具+建立模型”，掌握人才梯隊建設核心方法論。此次培訓由長沙經(jīng)開區(qū)管委會組織，湖南中堅力量管理咨詢服務有限公司承辦。

本次課程由實戰(zhàn)派管理與人力資源專家楊老師主講，他以“業(yè)務適配、動態(tài)管控、長效培養(yǎng)”為核心邏輯，深度解析企業(yè)人才戰(zhàn)略全鏈路落地路徑。課程貫穿華為等實戰(zhàn)案例，現(xiàn)場提供九宮格評估表等即用模板，真正實現(xiàn)“理論-工具-場景”三位一體閉環(huán)，助力企業(yè)打造可持續(xù)人才供應鏈。

“過去選繼任者像‘開盲盒’，現(xiàn)在用‘人才畫布工具’量化評估潛力值，通過BEI技術識別高潛力人才，避免“唯績效”盲區(qū)，可以大幅度提升準確率！”

——湖南麗臣實業(yè)股份有限公司曹女士  

作為長沙經(jīng)開區(qū)“我為企業(yè)聚人才”的重要載體，“星沙大講堂”年內(nèi)還將推出一系列培訓活動，企業(yè)可通過長沙經(jīng)開區(qū)人才網(wǎng)（www.jkqrc.com）線上報名。

時間：8月13日（周三）  

主題：班組長現(xiàn)場管理技能提升

大綱：

1. 現(xiàn)場6S管理—優(yōu)化現(xiàn)場環(huán)境，提高工作效率，塑造標準化作業(yè)模式

2. 現(xiàn)場人員管理—如何有效的激勵員工、提升團隊執(zhí)行力，打造高績效班組

3. 現(xiàn)場改善能力—運用各種改善工具，如“七大浪費”識別、大野圈、點檢表、魚骨圖、5WHY、QCC等，以系統(tǒng)地分析問題和提出解決方案

特聘教授、高級工程師、高級咨詢師、南京理工大學機械學碩士；

十三年國企工作經(jīng)歷：歷任技術員、工程師、高級工程師；

十六年日資企業(yè)工作經(jīng)歷：歷任生產(chǎn)管理部副部長、公司執(zhí)行委員會委員、生產(chǎn)管理課課長、生產(chǎn)技術課課長、品質(zhì)保證課課長、組裝課課長、機加課課長、制造管理課課長、設備課課長、購買課長、ISO推進室室長、TPM推進室主任、5S事務局局長，并赴日本企業(yè)調(diào)研學習，赴越南企業(yè)指導工作。

偉大的企業(yè)源自于偉大的思想!

2005年6月1日黃金時代公司的誕生，旨在把握中華民族偉大復興的大好機遇，致力為企業(yè)提供系統(tǒng)的管理服務方案,為發(fā)展中的中國培養(yǎng)一大批卓有成效的管理者。歷經(jīng)20載在管理培訓與咨詢行業(yè)的大浪淘沙,始終屹立于林,成長為集管理培訓、管理咨詢、標桿游學、戶外教育為一體的綜合性智慧服務機構。在企業(yè)經(jīng)營管理的求索精耕中,建構了黃金時代和中堅力量兩大核心品牌。黃金時代專注于管理咨詢、標桿游學、戶外教育板塊;中堅力量致力于中層干部及核心團隊的培訓培養(yǎng),為企業(yè)人才發(fā)展提供系統(tǒng)解決方案,實現(xiàn)全層級、多場景、全維度的成長賦能。

立足湖南,服務全國企業(yè)!成立以來,我們堅持“用經(jīng)營實業(yè)的心經(jīng)營智業(yè)”,服務客戶超過10000余家,遍及制造、能源、金融、電信、交通運輸、醫(yī)藥醫(yī)療、建筑工程、房地產(chǎn)、互聯(lián)網(wǎng)、電信、教育、快消品等全行業(yè)。秉承“與客戶一起成長”的理念，始終保持與客戶長期的合作關系,成為客戶業(yè)務發(fā)展的長期伙伴,公司有超過60%的客戶來源于老客戶的推薦。專業(yè)的高品質(zhì)服務,深受廣大客戶認可,贏得廣泛贊譽!

全心全意服務于發(fā)展中的中國企業(yè)!黃金時代,必將成為一家受人尊敬的企業(yè)!