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時(shí)間:2019-05-27 分享到:
在團(tuán)隊(duì)管理中,管理就是管人、理事,現(xiàn)在職場(chǎng)人員的能力水平越來(lái)越高,技術(shù)水平更是難分高下,那么企業(yè)在行業(yè)中要取的一席之地,團(tuán)隊(duì)人員的整體素質(zhì)是越來(lái)越重要了。團(tuán)隊(duì)素質(zhì)在工作上的表現(xiàn)是:
1、團(tuán)隊(duì)精神問(wèn)題
2、有效溝通問(wèn)題
3、團(tuán)隊(duì)協(xié)作問(wèn)題
5、人際關(guān)系問(wèn)題
5、企業(yè)文化融入問(wèn)題
6、思維格局問(wèn)題
7、人的潛意識(shí)問(wèn)題
8、自我認(rèn)識(shí)問(wèn)題
在5月21日《面對(duì)面》節(jié)目訪談中,華為創(chuàng)始人、CEO任正非中說(shuō)道“所有一切失去了,不能失去是人,人的素質(zhì)、人的技能、人的信心,這一點(diǎn)應(yīng)該是很重要的。”在我們團(tuán)隊(duì)管理中道理是一樣的,人的素質(zhì)才是首當(dāng)其沖的,提升團(tuán)隊(duì)員工的綜合素質(zhì)才是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的踏板石,那么怎么快速解決在團(tuán)隊(duì)管理當(dāng)中的一系列問(wèn)題呢?
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1、 突破提升個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)力、感染力、感召力與影響力乃至原創(chuàng)力
2、 激發(fā)個(gè)人激情、自信、責(zé)任心與持久行動(dòng)力
3、 理清個(gè)人目標(biāo),構(gòu)建企業(yè)愿景
4、 洞察、調(diào)整、完善心態(tài)乃至心智模式
5、 挖掘盲點(diǎn)、開(kāi)發(fā)潛能
6、 拓展思維、信念,提升創(chuàng)造能力
7、 提升有效溝通能力,建立良好人際關(guān)系
8、 提升個(gè)人情緒與目標(biāo)管理能力
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