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熱烈祝賀9月1日湖南建工物業(yè)發(fā)展集團《卓有成效的領導力》企業(yè)內訓圓滿結束!
企業(yè)內訓課程主題：《卓有成效的領導力》
主辦方：湖南建工物業(yè)發(fā)展集團
承辦方：湖南中堅力量管理咨詢服務有限公司
主講人：張城瑋老師
參訓人：100多名中層管理及領導人員
授課時間：9月1日

建工集團

湖南建工物業(yè)發(fā)展集團有限公司為中國500強企業(yè)——湖南建工集團有限公司全資子集團。于2016年在湖南省工商局注冊成立，注冊資金3000萬元，總部設在長沙，旗下共有6家子公司。

面臨經(jīng)濟新常態(tài)，物業(yè)發(fā)展集團以物業(yè)管理、資產(chǎn)經(jīng)營為主業(yè)，以專業(yè)公司為支撐，聯(lián)動上下游產(chǎn)業(yè)鏈，緊握PPP項目運維、“三供一業(yè)”移交改造契機，搶占空白市場，培育高技術含量、高附加值特色業(yè)務，打造全生命周期全價值鏈“一體化”專業(yè)服務，形成物業(yè)管理、資產(chǎn)經(jīng)營、園林綠化、房屋修繕、電梯工程、酒店管理、物業(yè)顧問、地產(chǎn)顧問、商業(yè)運營、文化傳媒十大業(yè)務板塊。

講師介紹
本次企業(yè)內訓邀請到國內中高層管理人才系統(tǒng)訓練專家張城瑋老師擔任講師，本次講授課題為《卓有成效的團隊領導力》。張老師是國內極少數(shù)能進行德魯克管理實踐三大核心課程《卓有成效五大管理習慣》、《卓有成效的八項管理技能》、《卓有成效的團隊領導力》的授課講師。張老師的課程互動性極強，他會用案例和視頻將知識點沉淀，保障了學員的現(xiàn)場收獲；同時還對課后知識點的轉換有清晰的標準和建議，能將課程知識點轉換成學員的行為考核標準，學員受益匪淺。

(精彩瞬間）

第一講：卓有成效的領導力基礎

三大基礎思維

理性思維

系統(tǒng)思維

人本思維

第二講：情境領導實戰(zhàn)技能

情境領導的核心

（實用知識）

授權七大原則

1、權力要與職責相符合——下級有責無權

2、授權要有層次 —— 越級授權

3、授權要給予適當協(xié)助—— 放任自流

4、授權要注意節(jié)奏 —— 授權速度太快

5、授權要避免逆授權—— 不放心屬下的工作

6、授權不等于棄權—— 授權中的控制不當

7、授權不是授責——  把責任交給下屬

（獲獎團隊禮品發(fā)放）

收獲

本次通過學習卓有成效的領導力的思維和意識，懂得了作為領導者最需要突破的是思維慣性的常態(tài)。只有突破常態(tài)才能創(chuàng)新發(fā)展得到進步。
這次的課程學習還掌握了情境領導技能和工具。當我們作為領導命令屬下做事時，一定要講清楚，說明白。示范做，指導做，督促做，授權做并且及時的做出反饋總結。
湖南中堅力量愿所有學員在學習中思考，在實踐中成長！

湖南中堅力量14年堅守與創(chuàng)新，從公開課-企業(yè)內訓-系統(tǒng)人才培養(yǎng)-共建企業(yè)商學院，一路創(chuàng)新成長！如果您對我們企業(yè)內訓感興趣歡迎電話咨詢13387498553微信同號