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高效能人士的獨(dú)家秘訣:熱烈祝賀《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》公開課圓滿落幕!

時(shí)間:2019-10-15 分享到:

10月12-13日,湖南中堅(jiān)力量在凱特酒店為70多位來自各知名企業(yè)的中高層管理者開展了《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》,本次課程的學(xué)員均來自各知名企業(yè)的中高層管理者,為大家?guī)砹艘粓?chǎng)難以忘記的管理課堂!培根曾說過:“習(xí)慣是一種頑強(qiáng)而巨大的力量,他可以主宰人生?!焙昧?xí)慣可以讓人終生受益,壞習(xí)慣則讓人追悔莫及。而要想養(yǎng)成好習(xí)慣,就得有跡可循。在此,熱烈祝賀本次公開課圓滿落幕!

中高層管理培訓(xùn)-湖南中堅(jiān)力量 .jpg


本次課程學(xué)習(xí)目標(biāo):

世界五百強(qiáng)企業(yè)中高層管理人員成長必修課

1、對(duì)自己的行為和態(tài)度負(fù)責(zé)并承擔(dān)責(zé)任,而不是抱怨別人或找借口推卸責(zé)任; 

2、在工作和生活中培養(yǎng)良好的習(xí)慣并保持產(chǎn)出與產(chǎn)能的平衡;
3、能夠協(xié)調(diào)和平衡對(duì)工作的關(guān)心及對(duì)他人關(guān)心、幫助,為他人著想;學(xué)會(huì)有效的自我管理、自我領(lǐng)導(dǎo),在人際關(guān)系中有效的運(yùn)用雙贏思維;
4、團(tuán)隊(duì)的使命感、創(chuàng)新能力和創(chuàng)造力增加; 
5、如何有效完成跨部門、多任務(wù)的工作目標(biāo)。

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講師簡(jiǎn)介:

管理技能提升專家 

世界500 強(qiáng)企業(yè) 13 年高管實(shí)戰(zhàn)工作經(jīng)驗(yàn) 

擁有 13 年培訓(xùn)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),尤其是在團(tuán)隊(duì)管理、人才培養(yǎng)體系搭建方面有著豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)及獨(dú)到見解, 擅長以下屬不同個(gè)性與準(zhǔn)備度進(jìn)行正面的影響、激勵(lì)。

授課風(fēng)格親和實(shí)效,多元交流,實(shí)效工具運(yùn)用


培訓(xùn)形式
整個(gè)項(xiàng)目的是以學(xué)員為主,讓學(xué)員在“教中學(xué),學(xué)中學(xué),習(xí)中學(xué)”,建立一個(gè)平等、個(gè)性、互助的小組學(xué)習(xí)文化是非常重要的環(huán)節(jié)。

企業(yè)管理培訓(xùn)-湖南中堅(jiān)力量.jpg


所以每個(gè)小組均有自己的學(xué)習(xí)文化,并選舉了小組代表,一共分成6個(gè)小組,6個(gè)小組互相競(jìng)爭(zhēng)PK。

中高層管理培訓(xùn)-湖南中堅(jiān)力量.jpg


在分組之后,更是各自想出了氣貫長虹的口號(hào),隨后加油鼓氣,為自己的隊(duì)伍爭(zhēng)光添彩。

并且最終根據(jù)學(xué)員的課堂表現(xiàn)、課后分享等情況選出了冠軍、季軍和亞軍。

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(獲獎(jiǎng)團(tuán)隊(duì))

學(xué)員現(xiàn)場(chǎng)分享
李老師主張任何的學(xué)習(xí)都是需要有成果來證明的。

復(fù)盤更是學(xué)習(xí)過程中不可缺少的一個(gè)環(huán)節(jié)。你看,他們這不就在積極的分享嗎?

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部分學(xué)習(xí)內(nèi)容

人們需要朋友,需要同進(jìn)退共榮辱。一個(gè)人的勝利不是成功,一群人的歡呼才是真正的贏!

習(xí)慣四:雙贏思維 
1. 人際關(guān)系的六種思維模式 

2. 富足心態(tài)與匱乏心態(tài)
3. 尋求成熟的平衡 
4. 如何在工作中應(yīng)用雙贏協(xié)議 

在這個(gè)知識(shí)點(diǎn)的講述過程中,李老師為了讓大家更加深刻的理解雙贏思維的含義,特地設(shè)置了游戲環(huán)節(jié),賦予其具體印象。

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這個(gè)游戲就是—傳彈珠,講究的就是團(tuán)隊(duì)的默契和協(xié)作能力。
人與人交往的過程中,至關(guān)重要的一點(diǎn)就是了解。想要知道對(duì)方的需求,往往需要我們首先的去尋求對(duì)方的了解。

習(xí)慣五:知彼解己,一個(gè)關(guān)于顧問式溝通的習(xí)慣
1. 同理心的傾聽
2. 如何克服管理中的溝通障礙
3. 常見管理情境中溝通技巧
4. 管理溝通實(shí)戰(zhàn)演練(向上管理上司、橫向跨部門、向下管理團(tuán)隊(duì))

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(牧羊犬游戲)


在這一環(huán)節(jié)中,李老師同樣選擇了游戲的方式來促進(jìn)對(duì)彼此的了解
這一次的游戲是—蒙眼找家。游戲角色有“牧羊犬”和“羊”。游戲任務(wù)就是帶羊回羊圈。這樣的游戲?qū)蓚€(gè)人的默契了解都要求極高,相信經(jīng)過這場(chǎng)游戲,大家也許會(huì)成為不錯(cuò)的朋友哦~

結(jié)束

在課堂上,李老師當(dāng)然不會(huì)平鋪直敘的講述,而是會(huì)和臺(tái)下的學(xué)員時(shí)不時(shí)的來一場(chǎng)提問!

在這里不得不提的是,我們的學(xué)員除了機(jī)智聰明之外,還格外的美麗英俊呢!

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落幕鳴謝!

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能夠真正使人熱血沸騰的,往往不是片刻的興奮,而是能夠深入人心的,可以影響人的行動(dòng)。每一個(gè)當(dāng)下都是我們成長路上最好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。感謝70多位優(yōu)秀的管理者參與《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》課程,讓我們帶著滿滿的收獲,回到生活和工作中去,創(chuàng)造更豐碩的成果,成就更完美的自己!成長路上黃金時(shí)代與您在一起!


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