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11月9日—11月11日，某著名國企的伙伴們攜手湖南中堅力量舉辦了《核心管理技能》的內(nèi)訓(xùn)課程，致力于為管理骨干及中高層人員提供系統(tǒng)的管理培訓(xùn)學(xué)習(xí)。課程為期三天兩晚，近百人參與此次培訓(xùn)。

《核心管理技能》課程是中堅力量系統(tǒng)課程中的技能模塊，直接從工具與方法的角度切入，為學(xué)員提供一個系統(tǒng)的工具箱，手把手教會管理者在不同的管理情境下如何匹配和運用不同的管理方法，從"經(jīng)驗型管理者"跨越成"職業(yè)化的管理者"，掌握八項實用的管理基本技能，提高本人及部門績效。

在本次課程中，張老師對其所培訓(xùn)課程具有獨到的視角和見解，課程就管理者日常工作中所要面臨到的基本管理技能的問題進行了授課，并且進行深入講解。

生動鮮活的案例，通過經(jīng)典電影小片段講解啟發(fā)式教學(xué)、以及和學(xué)員頻頻互動，讓學(xué)員團隊之間相互PK，課堂中生動有趣，氣氛十分活躍，學(xué)員們學(xué)習(xí)都熱情高漲，讓他們收獲滿滿。

學(xué)員收獲：

掌握八項管理技能

1.計劃（如何通過制訂計劃增強領(lǐng)導(dǎo)力）

2.行動與檢查（管理者的時間管理）

3.授權(quán)（明確應(yīng)對何人、何事授權(quán)）

4.指導(dǎo)（應(yīng)用4C法指導(dǎo)員工）

5.制定績效期望（如何處理績效不佳員工） 

6.傳達績效期望（批評和表揚的藝術(shù)）

7.有效溝通（如何避免溝通障礙）

8.培訓(xùn)員工（合理運用技術(shù)培訓(xùn)5步法則）

學(xué)員反饋

獲獎團隊






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