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高效店長(zhǎng)養(yǎng)成記—祝育邦商學(xué)院《優(yōu)秀店長(zhǎng)角色定位與自我成長(zhǎng)》企業(yè)內(nèi)訓(xùn)圓滿結(jié)束!

時(shí)間:2019-12-31 分享到:

高效店長(zhǎng)養(yǎng)成記—祝育邦商學(xué)院《優(yōu)秀店長(zhǎng)角色定位與自我成長(zhǎng)》企業(yè)內(nèi)訓(xùn)圓滿結(jié)束!

當(dāng)?shù)觊L(zhǎng)難,當(dāng)好店長(zhǎng)更難,店長(zhǎng)是一個(gè)店的靈魂、是領(lǐng)頭羊,店長(zhǎng)的工作能力及領(lǐng)導(dǎo)能力直接影響整個(gè)店銷售的業(yè)績(jī)那么,高效店長(zhǎng)應(yīng)該如何打造呢?


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12月28-29日,湖南中堅(jiān)力量張老師受邀前去育邦商學(xué)院講授《優(yōu)秀店長(zhǎng)角色定位與自我成長(zhǎng)》這門課程。在此祝賀本次內(nèi)訓(xùn)圓滿結(jié)束。

每位店長(zhǎng)都應(yīng)該要問自己這幾個(gè)問題:
管理是什么?
用什么樣的思維去管理?
管理的使命?
自我提升的關(guān)鍵?


本次課程就是幫助大家解決問題,清晰店長(zhǎng)定位方向,加快自我成長(zhǎng),最終突破瓶頸實(shí)現(xiàn)企業(yè)成長(zhǎng)。在課程過程中,每位學(xué)員都在認(rèn)真聽講并積極地配合老師的互動(dòng)。

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管理包含兩個(gè)方面:管事和理人。在明確管理方向之后,作為店長(zhǎng)還要不斷突破成長(zhǎng)。管理自己,管理他人,管理團(tuán)隊(duì),做一個(gè)合格的店長(zhǎng)。當(dāng)然了,在管理的過程中,店長(zhǎng)還被賦予了任務(wù)。

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店長(zhǎng)三大任務(wù)
1、實(shí)現(xiàn)目的和使命
2、工作有成就,員工有成就
3、社會(huì)責(zé)任感
做職業(yè)化的店長(zhǎng)


外在表現(xiàn)
●形象
●行為
●語言


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重才不重貌的時(shí)代早已過去,秀外與惠中同樣重要!賞心悅目的合作伙伴是每一個(gè)職場(chǎng)人所期望的。
內(nèi)在表現(xiàn)
●使命
●價(jià)值
●責(zé)任


光說不做假把式。內(nèi)在的擔(dān)當(dāng)才是最終成功的關(guān)鍵。

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店長(zhǎng)使命!

店長(zhǎng)是門店的中流砥柱,肩負(fù)著為顧客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),為員工創(chuàng)造快樂工作氣圍,為門店贏利的重任,他的使命是:

★貫徹落實(shí)企業(yè)的營(yíng)運(yùn)目標(biāo),創(chuàng)造優(yōu)異的銷售業(yè)績(jī),為顧客提供良好的服務(wù)。

★領(lǐng)導(dǎo)、布置門店各成員的日常工作,激發(fā)店員的積極性和創(chuàng)造性,營(yíng)造愉快的工作環(huán)境。
★企業(yè)文化、政策最基層的執(zhí)行者和捍衛(wèi)者,最大可能地為企業(yè)的集體利益和長(zhǎng)遠(yuǎn)利益服務(wù)。

門店管理是一個(gè)系統(tǒng)的管理,最終的目的是顧客滿意與感動(dòng)和業(yè)績(jī)的提升。明確自己的角色定位,帶領(lǐng)自己的團(tuán)隊(duì)打怪升級(jí)吧!

如果您對(duì)我這次高效店長(zhǎng)養(yǎng)成記的
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)的課程感興趣歡迎電話咨詢:13387498553微信同號(hào)

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