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企業(yè)中層管理培訓：企業(yè)周期中的管理誤區(qū)

正如中堅力量在《從平凡到卓越管理者素質(zhì)訓練》里講到，中小企業(yè)主應該注意，企業(yè)在創(chuàng)業(yè)期、成熟期、轉(zhuǎn)型期，企業(yè)階段目標不同，意味著企業(yè)的中層管理在接收企業(yè)目標后執(zhí)行的手段也要做出對應變更。那么基于中堅力量在“企業(yè)中層管理培訓”的長久經(jīng)驗而言，管理們在企業(yè)創(chuàng)業(yè)期，執(zhí)行管理有哪些需要特別注意的地方呢？

第一，執(zhí)行力。

企業(yè)要致勝商場，落實戰(zhàn)略計劃，達成預期目標，需要整個中高層管理團隊的密切配合 與共同努力。

作為企業(yè)中堅力量，中層管理隊伍是否與企業(yè)高層有相同的思維模式和知識基礎(chǔ)，決定了他們能否完全領(lǐng)悟高層的戰(zhàn)略意圖。當領(lǐng)導者對企業(yè)的決策定下來以后，接下來的就是企業(yè)中層管理制定策略并執(zhí)行了。事實上，要制定有價值的策略，企業(yè)中層管理者必須從全局利益出發(fā)來思考日常的管理問題，積極配合高層制定并貫徹執(zhí)行相關(guān)決策，根本上去優(yōu)化決策中所需條件，提升企業(yè)整體的執(zhí)行力。

第二，管理人心。

不能用管理行為指標，那管理什么呢？管理人心。這個階段，用遠景，用對未來收益的預期，激發(fā)善意，更為重要。這需要真正的領(lǐng)導力。在企業(yè)內(nèi)部建立完善的企業(yè)文化，吸引志同道合的人才進入，更容易在創(chuàng)業(yè)期成功。

特別提示：

《從平凡到卓越管理者素質(zhì)訓練》128期即將開課！

適合對象：中基層管理者，小、微型企業(yè)主

授課方式：精選覺學中最具代表性的、適用于中層管理者的經(jīng)典理論，結(jié)合經(jīng)理人管理工作實踐，采取互動、啟發(fā)式案列教學

標準課時：3天4晚

開課時間：2020年5月21—23日

開課地點：綠世界生態(tài)農(nóng)莊（長沙市長沙縣）

企業(yè)內(nèi)訓：本課程可根據(jù)企業(yè)需要制定企業(yè)內(nèi)訓，我們將按照以下流程安排企業(yè)內(nèi)訓工作：

需求分析——課前訪談——準備課程——授課——課程評估——課后踐行——效果跟蹤——落地系統(tǒng)