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企業(yè)內(nèi)訓(xùn)：如何解決企業(yè)執(zhí)行力差的問題？“我知道企業(yè)文化，公司要求了解這些”和“我了解企業(yè)文化并不斷思考與踐行”之間有一條被無數(shù)人忽略的鴻溝：算不算一個(gè)好員工，并不在于了不了解企業(yè)文化。文化是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的體現(xiàn)，員工被動(dòng)吸收又怎么消化得過來呢？

總是說要找客戶，可是幾個(gè)月過去也沒能見業(yè)績(jī)上漲；總和別人談及自己的職業(yè)規(guī)劃和理想，卻沒有實(shí)現(xiàn)的動(dòng)力。以為這樣的人是少數(shù)？這樣的人正是你我身邊的大多數(shù)，為什么這些人都是每天定目標(biāo)，每天都停留在說的層面？

歸根到底就是執(zhí)行力弱的緣故，時(shí)間久了，距離自然拉開。

而做為職場(chǎng)人士的我們，執(zhí)行力差，是職場(chǎng)受阻的大問題，對(duì)于企業(yè)來說，執(zhí)行力弱更是致命的關(guān)鍵點(diǎn)。也許我們與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之間差的就一個(gè)高凝聚力執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì)。

什么是執(zhí)行力：

用最簡(jiǎn)單的話來說，做一件事的投入狀態(tài)，就是執(zhí)行力。投入的狀態(tài)越佳，執(zhí)行力越強(qiáng)，投入的狀態(tài)越差，執(zhí)行力越弱。做事的投入狀態(tài)，就是由“能力”和“愿力”這兩個(gè)非常關(guān)鍵的因素決定的。能力，包括智力（也就是知識(shí)/經(jīng)驗(yàn)/技術(shù)等要素的綜合）和體力；愿力，就是我們常說的“態(tài)度”。所以，我用一個(gè)數(shù)學(xué)等式來簡(jiǎn)化表達(dá)，執(zhí)行力就是：

執(zhí)行力 = 能力 x 愿力 （專業(yè)說法）

執(zhí)行力 = 能力 x 態(tài)度 （通俗說法）

能力我們可以通過學(xué)習(xí)以及經(jīng)驗(yàn)積累獲得（其實(shí)能力的獲得也跟你的愿力有關(guān)），但是態(tài)度愿力卻是我們無法控制的，只有從本質(zhì)上讓她思維得到徹底的改變提升，從一個(gè)思維層次上升到另外一個(gè)層次，提升她的價(jià)值觀格局，推翻她潛意識(shí)的認(rèn)知，或許可以讓她重新來一次。

那么如何提升團(tuán)隊(duì)凝聚力跟執(zhí)行力呢？打造管理者新思維新格局？

《從平凡到卓越管理者素質(zhì)訓(xùn)練》128期！一鍵幫你解決問題！
平凡到卓越告訴我們：所有成功的背后，都源于痛苦般的堅(jiān)持；所有的堅(jiān)持，都是傻瓜般的不放棄。在從平凡到卓越的旅程里，將喚醒心中的英雄！卸下心理背負(fù)的所有枷鎖，敞開心扉，為夢(mèng)想而戰(zhàn)。它將幫助您不斷優(yōu)化自己的模式、養(yǎng)成高效的行為習(xí)慣、努力創(chuàng)造最大的成果、全面提升自己的影響力和領(lǐng)導(dǎo)力；我們相信，這段行程注定非凡！第128期從平凡到卓越之旅讓我們一起見證！

該課程由黃金時(shí)代自主創(chuàng)立，歷經(jīng)15年沉淀，同時(shí)緊跟企業(yè)需求進(jìn)行內(nèi)容更新。

至今已開辦過127期公開課，與無數(shù)企業(yè)合作內(nèi)部培訓(xùn)。如此多的企業(yè)選擇我們，選擇了《從平凡到卓越》，如此持續(xù)的信任與推崇，課程的魅力何在，能為企業(yè)解決哪些問題了？

1、企業(yè)人才成長瓶頸無法突破

身在企業(yè)長期按部就班的工作，很容易演變?yōu)楣ぷ鲬T性。對(duì)企業(yè)人才的成長進(jìn)行引導(dǎo)與干預(yù)是非常必要的。

從《平凡到卓越管理者素質(zhì)訓(xùn)練》挑戰(zhàn)心理舒適區(qū)，三天四夜的培訓(xùn)嚴(yán)格、嚴(yán)謹(jǐn)，豐富的互動(dòng)與舉措，可使學(xué)員充分體會(huì)到“快速做到”、“突破自我”、“潛能激發(fā)”、“忍耐疲勞”等經(jīng)歷，通過這樣的經(jīng)歷實(shí)現(xiàn)學(xué)員對(duì)自己的重新定位，朝著更高的目標(biāo)進(jìn)發(fā)。

2、企業(yè)長期缺乏凝聚力、執(zhí)行力

缺乏凝聚力與執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì)組織猶如一盤散沙，執(zhí)行任務(wù)人浮于事，目標(biāo)推進(jìn)困難。

《從平凡到卓越管理者素質(zhì)訓(xùn)練》很注重培養(yǎng)人與人之間的融和度與信任感，塑造團(tuán)隊(duì)意識(shí)，參與學(xué)員能充分體會(huì)到齊心協(xié)力的團(tuán)隊(duì)具有的力量與效力。

培訓(xùn)是一個(gè)切身體驗(yàn)領(lǐng)會(huì)、重新思考認(rèn)識(shí)的過程，黃金時(shí)代強(qiáng)調(diào)系統(tǒng)的持續(xù)踐行，擁有完善的課后落地系統(tǒng)：“3721”落地系統(tǒng)，幫助學(xué)員完成從認(rèn)知領(lǐng)悟到行為執(zhí)行的轉(zhuǎn)變！

3、企業(yè)經(jīng)營多年卻沒有形成企業(yè)文化

企業(yè)文化的核心在于價(jià)值觀，可以說是企業(yè)的靈魂，塑造什么樣的企業(yè)形象、文化制度、精神文化，無時(shí)不刻影響著員工的工作作風(fēng)，對(duì)企業(yè)的長期發(fā)展具有重大意義。

課程中的多種訓(xùn)練展示、執(zhí)行的制度、宣傳引導(dǎo)都是企業(yè)文化塑造的典范。

4、企業(yè)擁有強(qiáng)大團(tuán)隊(duì)卻不知如何協(xié)作

企業(yè)招募或是培養(yǎng)的員工，普遍具有專業(yè)的技能，公司也具有良好的激勵(lì)措施，可是內(nèi)部協(xié)作的問題卻導(dǎo)致整體目標(biāo)效率的不理想。

《從平凡到卓越管理者素質(zhì)訓(xùn)練》能有效建立組織內(nèi)部人員親和力，針對(duì)跨部門跨層級(jí)溝通進(jìn)行互動(dòng)組織，達(dá)成管理者角色定位與自我認(rèn)知，并傳授溝通的關(guān)鍵技巧

5、企業(yè)管理者個(gè)人能力強(qiáng)，卻無法帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)取得突破

真正完成公司目標(biāo)，把事情一步一步做到位的是依靠每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員的力量。但個(gè)人能力很強(qiáng)的管理者不能充當(dāng)?shù)闹皇且粋€(gè)優(yōu)秀員工的角色?！稄钠椒驳阶吭焦芾碚咚刭|(zhì)訓(xùn)練》教會(huì)管理者領(lǐng)悟?qū)崿F(xiàn)平衡人生的關(guān)鍵，以目標(biāo)為導(dǎo)向的多維度思考方式，幫助打造管理者新思維新格局，認(rèn)識(shí)協(xié)調(diào)人性的多面性。

課程中激發(fā)團(tuán)隊(duì)協(xié)作戰(zhàn)斗的模式可借鑒應(yīng)用到工作實(shí)踐中發(fā)揮優(yōu)勢(shì)。

【適合對(duì)象】：5月21-23日

【適合對(duì)象】：中基層管理者，小、微型企業(yè)主

【授課方式】：體驗(yàn)式教學(xué)，精選覺學(xué)中最具代表性的、適用于中層管理者的經(jīng)典理論，結(jié)合經(jīng)理人管理工作實(shí)踐，采取互動(dòng)、啟發(fā)式案列教學(xué)。

【標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)】：3天4晚

【公開課程】：學(xué)費(fèi)5980元/人

【企業(yè)內(nèi)訓(xùn)】：本課程可根據(jù)企業(yè)需要制定內(nèi)訓(xùn)，我們將按照以下流程【安排內(nèi)訓(xùn)工作】：需求分析——課前訪談——準(zhǔn)備課程——授課——課程評(píng)估——課后踐行——效果跟蹤——落地系統(tǒng)。

如果您對(duì)我們湖南中堅(jiān)力量的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)定制服務(wù)感興趣，歡迎隨時(shí)聯(lián)系我們：劉老師 13387498553（微信同號(hào)）