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企業(yè)內(nèi)訓(xùn)：人才培養(yǎng)是企業(yè)增長(zhǎng)不受環(huán)境影響的重點(diǎn)

       開(kāi)年至今，社會(huì)各階層對(duì)中小企業(yè)的唱衰仍在繼續(xù)，“壽命僅2.5年” “倒閉潮” “財(cái)務(wù)危機(jī)” “辭工”等等。

       隨著市場(chǎng)復(fù)蘇，中小企業(yè)的積極態(tài)度與唱衰的聲音成為了鮮明的對(duì)比。

       早在四月，有不少中小企業(yè)客戶聯(lián)系黃金時(shí)代表示有公開(kāi)課與內(nèi)訓(xùn)的需求，在與他們的溝通中我們了解到：他們對(duì)于現(xiàn)階段市場(chǎng)并不悲觀，并且在年增長(zhǎng)指標(biāo)的規(guī)劃上不會(huì)產(chǎn)生大幅變動(dòng)。

       為什么中小企業(yè)面對(duì)消極的市場(chǎng)時(shí)，不考慮降低增長(zhǎng)指標(biāo)？

       因?yàn)閭z點(diǎn)：

       企業(yè)增長(zhǎng)不受環(huán)境影響

       培養(yǎng)企業(yè)人才的戰(zhàn)略規(guī)劃

       增長(zhǎng)可以不受環(huán)境的影響？

       按照正常思維來(lái)想：如果市場(chǎng)環(huán)境是低迷的，就對(duì)企業(yè)產(chǎn)生負(fù)向的影響，那么企業(yè)與團(tuán)隊(duì)肯定會(huì)受到傷害，并且在環(huán)境不好企業(yè)不做增長(zhǎng)的時(shí)候，對(duì)組織最大的傷害是使組織自己的競(jìng)爭(zhēng)力不夠。

       所以必須要求企業(yè)要做增長(zhǎng)的概念。

       企業(yè)增長(zhǎng)不受環(huán)境影響與企業(yè)人才培養(yǎng)有什么關(guān)系？

       首先需要了解企業(yè)增長(zhǎng)的兩個(gè)意義。

       一是為了企業(yè)的可持續(xù)性。

       伴隨黃金時(shí)代對(duì)很多中國(guó)成長(zhǎng)型企業(yè)持續(xù)研究，我們發(fā)現(xiàn)決定企業(yè)生存最重要的不在于規(guī)模是大還是小，是這個(gè)企業(yè)的可持續(xù)性，而增長(zhǎng)能幫助企業(yè)持續(xù)活下去。

       二是為了打造隊(duì)伍。

       說(shuō)為什么在低迷的市場(chǎng)環(huán)境下還是要求增長(zhǎng)，并不是完全為了戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)，其實(shí)還有一個(gè)目的是為了培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)。因?yàn)橹挥袉T工真正打出勝仗來(lái)，這個(gè)團(tuán)隊(duì)才會(huì)成長(zhǎng)起來(lái)。

       由此看出，增長(zhǎng)能讓企業(yè)的團(tuán)隊(duì)或者組織具有活力與成長(zhǎng)性。

       基于以上倆點(diǎn)，也就解釋了[為什么在集體唱衰的情況下，還會(huì)出現(xiàn)許多中小企業(yè)主動(dòng)與黃金時(shí)代提出專業(yè)的公開(kāi)課與內(nèi)訓(xùn)方面的需求]的情形。

       畢竟市場(chǎng)復(fù)蘇后的中小企業(yè)第一時(shí)間選擇提升團(tuán)隊(duì)，進(jìn)行人才培養(yǎng)，優(yōu)化企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，試問(wèn)這樣的企業(yè)又怎么不會(huì)越來(lái)越強(qiáng)大。

       以上是這次分享關(guān)于企業(yè)內(nèi)訓(xùn)及企業(yè)人才培養(yǎng)的知識(shí)分享，如果您對(duì)我們企業(yè)培訓(xùn)及企業(yè)管理培訓(xùn)感興趣的話，歡迎咨詢：趙老師 13387498553微信同號(hào)

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