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企業(yè)管理培訓(xùn)中的運(yùn)營(yíng)與績(jī)效

企業(yè)管理培訓(xùn)中提到，管理觀念決定了人們?nèi)绾芜M(jìn)行管理活動(dòng)，如何看待公司經(jīng)營(yíng)。

清晰的管理觀應(yīng)該是——只對(duì)績(jī)效負(fù)責(zé)，注重分配，始終為經(jīng)營(yíng)服務(wù)。

管理沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)答案。你面對(duì)的資源和環(huán)境，決定了你應(yīng)該采取什么樣的管理手段和思路。最好不要刻意設(shè)計(jì)，這會(huì)導(dǎo)致你不能審時(shí)度勢(shì)，錯(cuò)失機(jī)遇。

管理是動(dòng)態(tài)的。今天有效的，明天不一定有用；別人管用的，你不一定適用。所以，在時(shí)間和空間上都要注意權(quán)變。

從管理學(xué)角度闡述了企業(yè)管理與經(jīng)營(yíng)之間的關(guān)系——經(jīng)營(yíng)決定管理，管理服務(wù)經(jīng)營(yíng)。

組織管理觀決定了人們?nèi)绾芜M(jìn)行管理活動(dòng)，如何看待管理?；卮鸸芾硎鞘裁?，這樣的問(wèn)題就是管理觀的問(wèn)題。應(yīng)該可以這樣說(shuō)，有了清晰的管理觀，才會(huì)有清晰的管理行為，也才會(huì)有合適的管理標(biāo)準(zhǔn)。

之所以關(guān)心管理觀的問(wèn)題，是因?yàn)樵诠芾硇袨橹形野l(fā)現(xiàn)人們普遍存在一些誤區(qū)，人們習(xí)慣性地認(rèn)為一些行為是對(duì)的，另外一些行為是錯(cuò)的，而事實(shí)上可能這些理解本身就是不正確的，因此導(dǎo)致很多管理行為無(wú)法產(chǎn)生有效的結(jié)果。