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內(nèi)訓(xùn)回顧|5月25日好牙依口腔中堅力量《目標(biāo)管理與部署激勵》

時間:2022-05-25 分享到:

yinyan

引言


人都是可以被激勵的!
人是因為期許而成長,激勵而成功!
只要是關(guān)注點,一定就會有激勵點!

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【主講老師:張城瑋老師授課】
為有效提高好牙依集團基層管理人員的目標(biāo)管理能力,強化基層管理的團隊激勵意識,增強團隊管理的有效性和活力, 2022年5月24日好牙依第7期職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)班,在大家的期盼中開課了,本次特別邀請企業(yè)實戰(zhàn)管理專家、黃金時代首席管理講師張城瑋帶來《目標(biāo)管理與部署激勵》 主題培訓(xùn)。來自好牙依集團的店長與運營管理者近40人參加了此次培訓(xùn)。

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張老師以目標(biāo)管理為核心,圍繞如何科學(xué)設(shè)立目標(biāo),目標(biāo)執(zhí)行中做好檢查和監(jiān)督,目標(biāo)完成后科學(xué)評估、激勵展開,以生動的案例、通俗易懂的語言,闡明了更好進行目標(biāo)管理的實用、落地的工作方法。培訓(xùn)現(xiàn)場,大家以飽滿的熱情,認(rèn)真學(xué)習(xí)課程內(nèi)容,通過場景化的互動式學(xué)習(xí),深入了解課程內(nèi)容,學(xué)以致用。

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【張老師與學(xué)員互動】
現(xiàn)場老師以生動、實用的模擬化場景,為學(xué)員呈現(xiàn)出管理中遇到的問題以及解決問題的關(guān)鍵,結(jié)合日常管理中遇到的問題,帶領(lǐng)大家尋求解決問題的辦法,解決大家管理中遇到的困惑,從而提升學(xué)員們的管理水平。通過此次培訓(xùn),大家都表示收獲頗豐。其中有一位學(xué)員評價說:“張老師既從理論層面去印證激勵的重要性,同時,給出很多落地的方法,可以讓管理者即時運用到工作中,深入淺出,受益菲淺!

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【馬斯洛需求層次理論金字塔】

很多團隊會存在員工工作懈怠、拖延、無精打采、抱怨的情況,往往是士氣低落的表現(xiàn),缺乏管理經(jīng)驗的管理者會方法不得當(dāng)或在管理方面有誤區(qū):比如用批評、指責(zé)的負(fù)激勵方法或單一使用效果短暫的現(xiàn)金、紅包等獎勵方法。
馬思洛需求理論讓我們知道,最佳的激勵方法是找到員工當(dāng)前所處階段及關(guān)注點,給予現(xiàn)階段最需要的激勵方法。
除此之外,讓員工參與管理、給員工晉升空間、利用榜樣的力量、倡導(dǎo)主人翁精神、為員工制定的清晰的職業(yè)方展路徑、給予員工金錢與物質(zhì)的推動力、引入競爭機制、施加壓力、運用個人管理技能激勵……均是有效的激勵方法。

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學(xué)以致用

此次好牙依《目標(biāo)管理與部署激勵》培訓(xùn),幫助好牙依基層管理者們學(xué)習(xí)了目標(biāo)管理的理論、工具和流程,同時掌握了員工激勵的技巧、方法,希望學(xué)員們能夠?qū)⒄n程所學(xué)運用到工作當(dāng)中,真正做到學(xué)以致用,不斷提升管理水平,夯實團隊基礎(chǔ),從而提升團隊?wèi)?zhàn)斗力和績效,錨準(zhǔn)目標(biāo),勠力同心,堅持目標(biāo)引領(lǐng),強化責(zé)任擔(dān)當(dāng),為實現(xiàn)銷售新篇章而努力奮斗!
未來,好牙依將繼續(xù)重視人才的發(fā)展與培養(yǎng),秉承“人才為發(fā)展的第一資源”理念,關(guān)注人才成長,并通過持續(xù)的高質(zhì)量培訓(xùn),賦能人才隊伍,為好牙依的發(fā)展提供扎實人才保障。


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