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內(nèi)訓(xùn)回顧 | 藍(lán)思科技8月20日業(yè)務(wù)部《狼性營銷賦能培訓(xùn)》圓滿結(jié)束

時間:2022-08-22 分享到:

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華為的成功是市場的成功,來自于一支敢打敢拼永不言敗的銷售鐵軍。華為教父任正非說:“華為的精神就是狼的精神,狼有三大特性,一是敏銳的嗅覺,二是不屈不撓,奮不顧身的進(jìn)攻精神,三是群體奮斗。企業(yè)要擴(kuò)張,必須有這三要素?!?/span>



市場競爭是一場名符其實的戰(zhàn)爭!你只有在顧客的心智中擊敗對手,你才能贏得立錐之地。而戰(zhàn)爭自有戰(zhàn)爭的規(guī)律,戰(zhàn)爭需要戰(zhàn)士的精神!狼性營銷,就是以獲取客戶芳心為目的,以頑強的斗志、不屈的精神、出奇制勝的兵法擊敗競爭對手的過程。
為提高個人銷售能力、打造鐵血狼隊,8月20日,藍(lán)思科技股份有限公司特邀黃金時代特聘講師——擁有17年大型企業(yè)管理實戰(zhàn)經(jīng)驗的,曾任職華為集團(tuán)北研中心體系建設(shè)總監(jiān)——韓老師,開展了《狼性營銷及狼性團(tuán)隊打造》內(nèi)訓(xùn)課程,賦能業(yè)務(wù)部的發(fā)展和提升,共有60余名營銷人員全程參與此次培訓(xùn)。


顛覆與務(wù)實


此次課程以狼性文化為主線,通過對華為狼性團(tuán)隊的分析,從個人和團(tuán)隊兩個維度深入剖析狼性是什么?如何打造鐵血狼隊?以及如何進(jìn)行以客戶為中心的狼性營銷?韓老師從自身的實際案例入手,啟發(fā)學(xué)員顛覆式的思考,幫助學(xué)員從底層邏輯上刷新認(rèn)知、構(gòu)建新的思維模型。

培訓(xùn)通過案例分享、小組討論、分組PK等方式對各小組學(xué)員表現(xiàn)進(jìn)行學(xué)習(xí)引導(dǎo),有效激發(fā)學(xué)員學(xué)習(xí)熱情和參與度。在一天的學(xué)習(xí)過程中,學(xué)員們的學(xué)習(xí)狀態(tài)保持高漲,下課后第一時間圍攏在韓老師身邊繼續(xù)請教。



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溫床上養(yǎng)不出鐵血戰(zhàn)士


韓老師以身邊常見的“減肥”案例導(dǎo)入,迅速激發(fā)各組學(xué)員的思考和探討。針對“狼性文化“和”狼狽組織“,通過案例分析引導(dǎo)學(xué)員找出團(tuán)隊狼性差的原因及相應(yīng)的解決方法。




3.png學(xué)員踴躍回答問題


狼性團(tuán)隊規(guī)則體系搭建


隨著課程深入,韓老師帶領(lǐng)學(xué)員對華為狼性團(tuán)隊的搭建進(jìn)行分析,從“制度性打造”、“績效考核手段”、“服從意識”、“四化管理制度”等多個維度具體講解,并且將解決方法融入到實際案例中,確保學(xué)習(xí)的吸收性,讓學(xué)員可以觸類旁通、學(xué)以致用。




微信圖片_20220822095337.png學(xué)員與老師積極互動


深度營銷能力提升


韓老師說:“再強大的獅子也招架不住一群狼的攻擊!”狼性只有在團(tuán)隊中才能得到真正的體現(xiàn),對于TO B業(yè)務(wù)而言,這一點尤為重要。因此,韓老師在課中帶領(lǐng)各組學(xué)員一起構(gòu)建藍(lán)思科技的深度營銷界面,達(dá)到即學(xué)即用的效果。




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學(xué)
認(rèn)真探討



培訓(xùn)員工是企業(yè)成功最好的捷徑,《狼性營銷及狼性團(tuán)隊打造》課程圓滿結(jié)束,是市場實踐的開始。商場如戰(zhàn)場,在弱肉強食、優(yōu)勝劣汰、烽火狼煙的營銷實踐中,一支真正的鐵血狼隊將成為企業(yè)致勝商場的最有力保障。相信在全體業(yè)務(wù)人員的共同努力下,2022年下半年業(yè)績能夠引吭高歌,再創(chuàng)佳績!6.png

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