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時(shí)間:2019-01-25 分享到:
時(shí)間管理這一說(shuō)法,最早源自于現(xiàn)代管理學(xué)之父彼得·德魯克的著作——《卓有成效的管理者》,這本書(shū)中引申出了時(shí)間管理的概念。
說(shuō)到時(shí)間管理,大多數(shù)人第一時(shí)間就會(huì)聯(lián)想到市面上形形色色的時(shí)間管理的培訓(xùn),那些所謂的“工具”課程,浮于表面,讓你覺(jué)得好像學(xué)到了很多有效的技巧,但過(guò)一段時(shí)間你就會(huì)發(fā)現(xiàn),其實(shí)這些工具和技巧對(duì)于你的工作和生活,并沒(méi)有任何實(shí)質(zhì)上的幫助。
因?yàn)椋瑫r(shí)間管理不是一堆的方法和工具,時(shí)間管理是一種決策,是一種精力上的聚焦,是切切實(shí)實(shí)的貢獻(xiàn),是要事優(yōu)先,是用人所長(zhǎng);而不是一種低效率的勤奮,亦或是一組無(wú)意義的數(shù)據(jù)。
時(shí)間本身沒(méi)有價(jià)值,事情才有價(jià)值。
所謂“決策”,就是我們要有時(shí)間成本的概念,時(shí)間成本就是如果去做那些你能做的、能創(chuàng)造最大價(jià)值的事情,每單位時(shí)間能夠創(chuàng)造多少出價(jià)值?
比如你每小時(shí)工資是50塊錢(qián),那么你為了盜版一個(gè)價(jià)值100塊錢(qián)的軟件花了四個(gè)小時(shí)去搜索、下載、安裝、破解、調(diào)試,本質(zhì)上就等于損失了200塊。從時(shí)間成本角度來(lái)算,你應(yīng)該花100塊錢(qián)去買(mǎi)下那個(gè)軟件,而不是花幾個(gè)小時(shí)去找破解版。
請(qǐng)把多的時(shí)間,留給有意義的事。
所謂“聚焦”,就是我們要有要事優(yōu)先的概念,最重要的事立刻去做,普通的事情安排人去做。將精力集中在你的主要工作上,因?yàn)楫?dāng)你投入越多時(shí)間,越精心的去打磨、去優(yōu)化,就越能提升你的工作能力。
只有把節(jié)省出來(lái)的時(shí)間,繼續(xù)投入到工作的優(yōu)化、改進(jìn)和提升上,才能去創(chuàng)造更大的價(jià)值,這樣的時(shí)間管理也才有真正的意義。
只有弄懂了這些內(nèi)容,你才能真正明白時(shí)間管理到底是怎么一回事。更多管理知識(shí)請(qǐng)致電13387498553微信同號(hào)!www.news.r46ph.cn
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