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12月10日《問(wèn)題分析與解決》課程走進(jìn)眾勢(shì)信用，本次課程特邀黃金時(shí)代尚老師進(jìn)行授課，幫助公司優(yōu)秀的管理者們面對(duì)工作中的實(shí)際問(wèn)題，快速做出分析判斷、找出問(wèn)題發(fā)生的原因、進(jìn)行決策并制定實(shí)施計(jì)劃?，F(xiàn)場(chǎng)通過(guò)開(kāi)展一系列的學(xué)習(xí)與研討，讓管理者們掌握了“管理問(wèn)題分析的思維路徑模型：現(xiàn)狀情境分析（界定問(wèn)題）——變量分析找出原因，行為決策（措施方案）——進(jìn)行管理復(fù)盤（反思改進(jìn)），最終走向目標(biāo)結(jié)果。