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作為企業(yè)中間力量，中層管理隊(duì)伍是否與企業(yè)高層有相同的思維模式和知識(shí)基礎(chǔ)，決定了他們能否完全領(lǐng)悟高層的戰(zhàn)略意圖，能否從全局利益出發(fā)來思考日常的管理問題，從而積極配合高層制定并貫徹執(zhí)行相關(guān)決策。中層團(tuán)隊(duì)對(duì)企業(yè)的影響是關(guān)鍵性的，這個(gè)群體決定著企業(yè)的方向和未來競(jìng)爭力的形成。

對(duì)于企業(yè)來說，一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)有力的中間力量團(tuán)隊(duì)是其健康發(fā)展的重要保障。實(shí)踐證明，每一個(gè)成功的企業(yè)，其背后都離不開一個(gè)優(yōu)秀的中層團(tuán)隊(duì)的支持。隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展，企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，管理層的職業(yè)化成為一個(gè)必然的趨勢(shì)。         黃金時(shí)代18年專注企業(yè)中層干部及核心團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)。18年來我們服務(wù)客戶超過5000余家，遍及制造、能源、金融、電信、交通運(yùn)輸、醫(yī)藥醫(yī)療、建筑工程、房地產(chǎn)、互聯(lián)網(wǎng)、電信、教育、快消品等30多個(gè)行業(yè)。秉承“與客戶一起成長”的理念，始終保持與客戶長期的合作關(guān)系，成為客戶業(yè)務(wù)發(fā)展的長期伙伴，公司有超過50％的客戶來源于老客戶的推薦。專業(yè)的高品質(zhì)服務(wù)，深受廣大客戶認(rèn)可，贏得廣泛贊譽(yù)！

一、項(xiàng)目背景

一家企業(yè)的成功不僅取決于總經(jīng)理

中層干部的水平起到了80%的作用

中層首先是中“堅(jiān)”力量

中層自然是中“間”力量

中層肯定是中“煎”力量

中層必須是中“艱”力量

《中堅(jiān)力量》以實(shí)現(xiàn)“管理者職業(yè)化”、“掌握工具方法”、“績效改善提升”、“人才復(fù)制”為目標(biāo)。項(xiàng)目內(nèi)容涵蓋了管理者在管理與經(jīng)營實(shí)踐中會(huì)遇到的主要問題,從思維模式一行為模式一語言模式一營銷模式一人才復(fù)制一組織運(yùn)營一戰(zhàn)略規(guī)劃等方面，通過實(shí)戰(zhàn)型學(xué)習(xí)路徑設(shè)計(jì)并深度學(xué)習(xí)，融入現(xiàn)代管理學(xué)之父一彼得·德魯克經(jīng)典管理教育理念打造“知行合一”學(xué)習(xí)系統(tǒng)，設(shè)計(jì)和安排了一系列體現(xiàn)本課程實(shí)踐性的學(xué)習(xí)落地活動(dòng)。幫助管理者不再停留在知道，更能想到、看到、做到讓改變發(fā)生。

二、項(xiàng)目特色

1.課程聚焦

18年專注企業(yè)中層干部及核心團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)

2.名師薈萃

實(shí)戰(zhàn)專家資深教授組成師資全陣容

3.平臺(tái)賦能

沙龍研討企業(yè)診斷共建企業(yè)商學(xué)院

4.專業(yè)服務(wù)

系統(tǒng)課程落地輔導(dǎo)構(gòu)建管理核心體系

三、學(xué)習(xí)收獲

1.學(xué)員收益

經(jīng)典課程學(xué)習(xí)實(shí)踐;從思維模式-管理技能-語言表達(dá)-營銷創(chuàng)新-人才復(fù)制-戰(zhàn)略規(guī)劃六大方面系統(tǒng)管理能力的提升;知行合一能力增長;結(jié)交優(yōu)秀管理人脈。

2.企業(yè)收益

本項(xiàng)目將幫助企業(yè)在短時(shí)間內(nèi)將中間力量提升為中堅(jiān)力量;完成人才第二梯隊(duì)的建設(shè)與完善工作從而促進(jìn)企業(yè)在快速提升整體運(yùn)營績效與執(zhí)行力;為實(shí)現(xiàn)長期的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃打下必要的基礎(chǔ)。

四、課程設(shè)置

課程1 思維模式-成己 

時(shí)長：3天3晚

《從平凡到卓越管理者素質(zhì)訓(xùn)練》

一生至少應(yīng)該參加一次的課程! 迅速提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力與凝聚力，打造管理者新思維、新格局。

課程2 行為模式-管事 

時(shí)長：2天

《核心管理技能》

源自現(xiàn)代管理學(xué)之父彼得·德魯克深厚管理智慧，從經(jīng)驗(yàn)化管理者到職業(yè)化管理者的必修課。

課程3 語言模式-理人 

時(shí)長：2天

《領(lǐng)袖演說與團(tuán)隊(duì)復(fù)制》

幫助管理者實(shí)現(xiàn)從能力到能量、從管理到領(lǐng)導(dǎo)的轉(zhuǎn)變!運(yùn)用NLP技巧讓你出口成章、表達(dá)魅力倍增。

課程4 營銷模式-營銷與創(chuàng)新 

時(shí)長：2天

《營銷標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)建設(shè)》

經(jīng)驗(yàn)只能傳承，唯有標(biāo)準(zhǔn)才可復(fù)制。萃取成功銷售的最佳實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，讓企業(yè)有復(fù)制銷售冠軍的能力!

課程5 人才復(fù)制-經(jīng)驗(yàn)萃取與傳承 

時(shí)長：2天

《崗位經(jīng)驗(yàn)內(nèi)化》

管理者轉(zhuǎn)型為內(nèi)部培訓(xùn)復(fù)制力量，將崗位優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)部教材并進(jìn)行傳承，打造人才培養(yǎng)體系

課程6 戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行 

時(shí)長：2天

《戰(zhàn)略年度經(jīng)營計(jì)劃制定與有效執(zhí)行》

從年度經(jīng)營計(jì)劃的制定、目標(biāo)分解、過程管控、風(fēng)險(xiǎn)防范、資源預(yù)算推進(jìn)、組織平臺(tái)搭建、流程優(yōu)化和績效激勵(lì)等體系方面形成有效的戰(zhàn)略落地體系。

五、師資力量

繆 瑋| 從平凡到卓越素質(zhì)訓(xùn)練創(chuàng)始人、覺學(xué)創(chuàng)始人、基業(yè)長青大文化系統(tǒng)創(chuàng)始人

周洪超| 工信部企業(yè)管理咨詢專家、國際注冊(cè)管理咨詢師CMC，主持及輔導(dǎo)的管理咨詢項(xiàng)目超100個(gè)

周 訐| 實(shí)戰(zhàn)派銷售管理培訓(xùn)專家，中國首批NLP (神經(jīng)語言程式學(xué)) 執(zhí)行師，26年商業(yè)演講和營銷推廣經(jīng)驗(yàn)

張城瑋| 中國科技大學(xué)MBA，中高層管理人才系統(tǒng)訓(xùn)練專家，萬容科技管理顧問，中正行地產(chǎn)投資董事

黃武林| 北京大學(xué)DBA，任今日資本合伙人，并成功投資BOSS 直聘、良品鋪?zhàn)?、三只松鼠等企業(yè)，曾任華為公司供應(yīng)鏈、質(zhì)量與運(yùn)營部部長

劉議鴻| 企業(yè)學(xué)習(xí)產(chǎn)品開發(fā)專家，組織經(jīng)驗(yàn)內(nèi)化與實(shí)戰(zhàn)課程開發(fā)專家

楊曉璐| 學(xué)習(xí)地圖開發(fā)與經(jīng)驗(yàn)內(nèi)化實(shí)戰(zhàn)教練,行動(dòng)學(xué)習(xí)工作坊創(chuàng)新者與踐行者

李小春| 從平凡到卓越素質(zhì)訓(xùn)練二師兄、基業(yè)長青副總經(jīng)理、香港光華管理學(xué)院EMBA

雷增輝| 從平凡到卓越素質(zhì)訓(xùn)練四師兄、高級(jí)職業(yè)經(jīng)理人

王雅琴|(zhì)從平凡到卓越素質(zhì)訓(xùn)練五師姐、高級(jí)職業(yè)經(jīng)理人

…………

六、報(bào)名方式

辦學(xué)單位

湖南中堅(jiān)力量管理咨詢服務(wù)有限公司

課程費(fèi)用

19800元/人

個(gè)人參加課程學(xué)習(xí)所產(chǎn)生的差旅、

食宿等費(fèi)用自理

學(xué)制半年，每月滾動(dòng)開班，

每月2-3天

修滿全部課程

   即可申請(qǐng)職業(yè)經(jīng)理人資質(zhì)認(rèn)證，

納入國家職業(yè)經(jīng)理人才庫

報(bào)名資料

申請(qǐng)表1份|身份證復(fù)印件1份|

畢業(yè)證書|正面免冠2寸彩照2張

咨詢電話

4007-050601

辦公地址

湖南省長沙市雨花區(qū)時(shí)代陽光大道西

388號(hào)輕鹽陽光城A座五樓