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企業(yè)員工培訓|培訓是一項多得利的選擇

學習能力是我們在現(xiàn)在和未來的工作中取得成功所需要的最重要的技能。培養(yǎng)學習型文化，是企業(yè)解決人才問題、制勝未來的有力舉措，而作為學習領域的從業(yè)者，我們更應該不斷完善自身的專業(yè)技能，提供優(yōu)質培訓，幫助企業(yè)打造學習型文化。

調查顯示，為員工提供培訓，不僅有助于提升其工作技能，還能提高員工滿意度、幸福感！

員工對培訓的認可，是對培訓人的鼓勵，更是鞭策！

建設師資隊伍，提升專業(yè)技能，培訓人在學習的路上，樂此不?！?/span>

前所未有的人才短缺已成為時代的新常態(tài)。

為了尋找、培養(yǎng)和保留最佳人才，公司需要知道員工想要什么。

組織必須采取行動，培養(yǎng)學習型文化，幫助員工學習新技能，成為人才的創(chuàng)造者。

短技能差距，吸引、保留和發(fā)展優(yōu)秀的人才，關鍵在于了解和滿足人才的需求，為此，企業(yè)可以從五個方面入手。

開創(chuàng)性的薪酬方案

薪水很重要，但生活質量也很重要。無論員工處于職業(yè)生涯中的什么階段，都要好好激勵他們，滿足其需求。

勝任力和潛力評估

為員工成長發(fā)展提供洞察見解，會讓企業(yè)獲得更有動力和更令人滿意的員工。

建立學習型文化

給員工提供他們渴望的挑戰(zhàn)，并為他們的成長及成功提供所需支持，如人才培訓、輪崗、在職學習和學徒制、跨團隊的推進項目、敏捷工作、應用新技能等。

為享受生活創(chuàng)造靈活性

無論員工在職業(yè)生涯的哪個階段，這一舉措都將會提升滿意度和生產力。

企業(yè)目標更加透明

公司的使命、愿景、價值觀需要準確、真實，并確保領導者能夠切實履行。

調查顯示，接受了免費培訓的員工，有79%表示他們喜歡現(xiàn)在的工作，沒有接受培訓的員工，只有61%表示喜歡現(xiàn)在的工作。因此，創(chuàng)造學習型文化是企業(yè)的重點工作，報告為企業(yè)提供了六條行動建議。