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企業(yè)管理培訓干貨:管理者的自我管理

時間:2020-06-28 分享到:

企業(yè)管理培訓干貨:管理者的自我管理


中堅力量企業(yè)管理培訓機構(gòu)一直認為,在我們生活的這個時代充滿著前所未有的機會:如果你有雄心,又不乏智慧,那么不管你從何處起步,你都可以沿著自己所選擇的道路登上事業(yè)的頂峰。


但前提是,你首先要對自己有深刻的認識,明白自己的價值觀是什么,自己能在哪些方面做出最大貢獻。因為只有當所有工作都從自己的長處著眼,你才能真正做到卓爾不群。


管理培訓公開課中,我們提到要進行自我管理,最后不得不問的問題是:我的價值觀是什么?我們所遵從的倫理道德要求我們問自己:我每天早晨在鏡子里想看到一個什么樣的人?


在一個組織或一種情形下合乎道德的行為,在另一個組織或另一種情形下是否也是合乎道德的?如果一個組織的價值體系不為自己所接受或者與自己的價值觀不相容,人們就會倍感沮喪,工作效率低下。


一個人的工作方式和他的長處很少發(fā)生沖突。但是,一個人的價值觀有時會與他的長處發(fā)生沖突。一個人做得好甚至可以說是相當好、相當成功的事情,可能與其價值體系不吻合。


在這種情況下,這個人所做的工作似乎并不值得貢獻畢生的精力,甚至沒必要貢獻太多的精力。少數(shù)人很早就知道他們屬于何處。但對于大多數(shù)人來說,至少要過了二十五六歲才知道這點。


只有知道自己的長處、工作方式、價值觀是什么,才能夠決定自己該向何處投入精力,或者能夠決定自己不屬于何處。已經(jīng)知道自己在大公司里干不好的人,應(yīng)該學會拒絕在一個大公司中任職。已經(jīng)知道自己不適合擔任決策者的人,應(yīng)該學會拒絕做決策工作。


知道上述這些問題的答案,也使得一個人能夠坦然接受一個機會、一個邀請或一項任務(wù)。成功的事業(yè)不是預先規(guī)劃的,而是在人們知道了自己的長處、工作方式和價值觀后,把握機遇水到渠成的。知道自己屬于何處,可使一個勤奮、有能力但原本表現(xiàn)平平的普通人,變成出類拔萃的工作者。


文章標簽 企業(yè)管理培訓 企業(yè)內(nèi)訓

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