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時(shí)間:2020-06-29 分享到:
企業(yè)高層管理培訓(xùn):如何擁有新卓有領(lǐng)導(dǎo)力?
(1)領(lǐng)導(dǎo)自己,成就自己的幸福人生。
部分老板與管理者,別看他們位高權(quán)重,工作能力比較優(yōu)秀,其實(shí)身體里住著一個(gè)自己人生都沒活明白的“小人物”,受動(dòng)物肉身操縱,雖然物質(zhì)條件豐盛,但人生過得并不幸福。一個(gè)不懂得幸福價(jià)值也不幸福的管理者,不會把員工當(dāng)真正的人看待,他們甚至?xí)幌奚约汉蛦T工人生幸福的高級價(jià)值去換取低級價(jià)值。
擁有卓越領(lǐng)導(dǎo)力的人,往往吸取了人類智慧中最高級的價(jià)值觀,知道什么是最值得去追求的,什么是在必要的時(shí)候可以放棄的。同時(shí)他們通過不懈的修煉獲得大德、大智、大勇的素質(zhì),運(yùn)用創(chuàng)造性的方式,去實(shí)現(xiàn)全面自由發(fā)展的人生幸福。在全球一體化時(shí)代,管理者如果自己沒有獨(dú)立思維,沒有大徹大悟,盡說些空頭大道理,或鸚鵡學(xué)舌,或講些陳腐的思想,沒人會關(guān)注你講什么。
(2)真誠。
人們愿意追隨的領(lǐng)導(dǎo)者,必須是他們信賴的人。這種領(lǐng)導(dǎo)者真誠關(guān)心下屬,誠實(shí),正直,講道德,有原則,而不是虛偽地欺騙與利用他人以求一己私利。
(3)重新定義企業(yè)。
很多人僅把企業(yè)看成是一個(gè)賺錢的組織,我看其實(shí)不然。這種看法與作法都是對自己與組織中其他人生命與生活的閹割。2020年開始:賺錢的方式應(yīng)該徹底改變了!企業(yè)高層管理培訓(xùn)中企業(yè)應(yīng)該是人們成長與修行的場所,應(yīng)該是實(shí)現(xiàn)組織成員人生幸福與創(chuàng)造用戶人生幸福的平臺。
(4)有前瞻性。
擁有卓越領(lǐng)導(dǎo)力的人,不沉溺常規(guī)穩(wěn)定的既有成就與日常工作,還對環(huán)境與未來的可能危機(jī)與發(fā)展機(jī)會及不確定性,保持敏感與熱情,有洞察力與高瞻遠(yuǎn)矚,有謀劃計(jì)策的豐富想象力,有深厚的專業(yè)視野與全球視野、時(shí)代視野,他們能夠從遠(yuǎn)處天邊微弱的光亮中,看到正確方向,既避免誤入歧途,又先人一步。他們善于進(jìn)行適應(yīng)變化的創(chuàng)新與持續(xù)改善,驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)穩(wěn)健快速發(fā)展。跟著有前瞻性的上級工作,累并痛快著,還有大出息、有大前途、有大收獲。
(5)有領(lǐng)導(dǎo)能力與成就。
如果人們懷疑領(lǐng)導(dǎo)者的能力,就不會跟他走。好的領(lǐng)導(dǎo)者,擁有良好的相關(guān)的專業(yè)能力、經(jīng)驗(yàn)、人際關(guān)系,既能夠嚴(yán)格管理,又善于感召與調(diào)動(dòng)下屬自動(dòng)合作的意識,善于開發(fā)下屬潛能,并且有擔(dān)當(dāng),必要時(shí)身先士卒。這種新領(lǐng)導(dǎo)力,有一個(gè)對立統(tǒng)一的矛盾,“既能夠嚴(yán)格管理,又善于感召與調(diào)動(dòng)下屬自動(dòng)合作的意識”。嚴(yán)格管理也不等于簡單粗暴,還要講究尊重人、憐憫心及心理科學(xué)。
(6)有激情。
好的領(lǐng)導(dǎo)者像拉拉隊(duì)隊(duì)長,對團(tuán)隊(duì)不斷呼喊鼓勁,不斷描繪未來愿景,無論什么環(huán)境都充滿信心,保持樂觀,看到積極面陽光面,感染別人,給人信心,給人們帶來希望。
(7)能夠幫助下屬實(shí)現(xiàn)人生全面發(fā)展或比較全面發(fā)展。
中堅(jiān)力量企業(yè)高層管理培訓(xùn)認(rèn)為,90后之所以愿意被"大神"虐,并非賤,而是因?yàn)?quot;大神"具有幫助他們實(shí)現(xiàn)人生全面發(fā)展的誠意與領(lǐng)導(dǎo)力、創(chuàng)造力。
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企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
20年專注中層干部及核心團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)
中國首批從事管理服務(wù)的專業(yè)機(jī)構(gòu)
用結(jié)果說話,95%以上的滿意度
課程結(jié)束才是開始我們提倡終身學(xué)習(xí)
深入企業(yè)落地輔導(dǎo)學(xué)員企業(yè)共同成長