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企業(yè)內(nèi)訓(xùn)：熱烈祝賀《金牌面試官精準(zhǔn)招聘面試技巧》內(nèi)訓(xùn)圓滿結(jié)束！

時(shí)間：2020-09-24 分享到：

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企業(yè)內(nèi)訓(xùn)：熱烈祝賀安康學(xué)院《金牌面試官之精準(zhǔn)招聘面試技巧》內(nèi)訓(xùn)圓滿結(jié)業(yè)！

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2020年9月17日湖南中堅(jiān)力量許老師受邀前去安康學(xué)院講授《金牌面試官之精準(zhǔn)招聘面試技巧》課程，為期一天，人力資源部門參加了此次培訓(xùn)，共45人。

招聘與面試作為企業(yè)人力資源競(jìng)爭(zhēng)的第一步，對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展有著舉足輕重的作用。系統(tǒng)掌握招聘與面試技巧，為企業(yè)選拔優(yōu)秀的人才是現(xiàn)代經(jīng)理人及HR總監(jiān)必備的基本素質(zhì)。

人才引進(jìn)工作的好壞，直接影響到企業(yè)人力資源的整體素質(zhì)，并且影響到新進(jìn)人員的團(tuán)隊(duì)融合度。

因此，怎樣招聘與企業(yè)發(fā)展要求一致的人永遠(yuǎn)是人力資源管理的重要工作之一。但如何能招到一流的且又符合企業(yè)文化的人才，又涉及到是否有正確的招聘方法及面試技巧。

招聘

在培訓(xùn)中，許老師首先介紹了招聘的流程、影響招聘的內(nèi)、外部因素，并對(duì)不同類型的招聘渠道進(jìn)行分析。

“目前應(yīng)用的招聘渠道有哪些？這些招聘渠道的效果如何？”許老師的提問(wèn)引人深思。

透過(guò)分組討論、問(wèn)題羅列、分析與確認(rèn)，學(xué)員們深刻認(rèn)識(shí)到招聘面試工作本身是一項(xiàng)人才投資行為，而渠道的分析與選擇額外重要。

面試

“為什么要進(jìn)行半結(jié)構(gòu)化面試？”在培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)，有HR提出這樣的疑問(wèn)，對(duì)此，許老師解答道：“相較于非結(jié)構(gòu)化面試的隨意和結(jié)構(gòu)化面試的嚴(yán)謹(jǐn)，半結(jié)構(gòu)化面試的對(duì)于部分因素有統(tǒng)一要求，比如有統(tǒng)一的程序評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，但面試題目可以根據(jù)面試對(duì)象而變化，標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、內(nèi)容靈活?！?/span>

接下來(lái)，許老師詳細(xì)介紹了六類面試問(wèn)題，包括背景性題目、意愿性題目、專業(yè)性題目、壓力性題目、智能性題目與行為性題目，并鼓勵(lì)各位HR在不同的時(shí)機(jī)提問(wèn)不同類型的題目，有助于更好的了解面試者的潛在能力。

在實(shí)戰(zhàn)演練中，學(xué)員們積極地思考、提問(wèn)、練習(xí)，課堂氣氛十分活躍，大家收獲豐富！

技巧

培訓(xùn)中老師分享了 STAR行為面試技巧，“自己說(shuō)話的時(shí)間不要超過(guò)15%，如果超過(guò)了這個(gè)比重，基本上就得不到你想要的信息了，因?yàn)槟銢](méi)有好好地傾聽(tīng)，這就是STAR行為面試要點(diǎn)?！?/span>

面對(duì)模擬面試環(huán)節(jié)，許老師提出考察能力重點(diǎn)通過(guò)候選人過(guò)往的行為，通過(guò)STAR法則，來(lái)考察候選人在什么環(huán)境下，采取了哪些措施，取得了哪些成果等，來(lái)判斷候選人具備哪些能力。同時(shí)，許老師還提出了一些識(shí)別“面霸”、判斷真?zhèn)蔚霓k法，讓企業(yè)能夠真正找到合適的人才。

課程內(nèi)容干貨滿滿，具有很強(qiáng)的實(shí)踐性和指導(dǎo)性，引起了強(qiáng)烈反響。

學(xué)員們?cè)谡n堂上求知若渴，課堂后積極總結(jié)，在培訓(xùn)結(jié)束后，不少學(xué)員表示感觸良多，更有學(xué)員說(shuō)：“ 許老師上課生動(dòng)，案例豐富，特別是半結(jié)構(gòu)化面試和STAR面試要點(diǎn)，對(duì)我個(gè)人啟發(fā)很大。聽(tīng)完課我還可以把這些信息傳遞給所有員工，今后我也會(huì)多參加一些類似的課程，積極提升自我?！?/span>