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學(xué)習(xí)，就是要勿忘初心，通過(guò)復(fù)習(xí)、總結(jié)、分享，不斷讓自己提升。繼三月中旬從平凡到卓越素質(zhì)訓(xùn)練首期班結(jié)束后，千水學(xué)院和黃金時(shí)代緊鑼密鼓的精心籌劃了本次的從平凡到卓越落地分享會(huì)。

2023年3月30日 ，近60位畢業(yè)學(xué)員與集團(tuán)的高管齊聚一堂，在千水學(xué)院姍子老師熱情的歡迎與主持中拉開(kāi)了本次分享會(huì)的帷幕。

茉莉院長(zhǎng)闡述接班人計(jì)劃應(yīng)勢(shì)而來(lái)

在分享會(huì)開(kāi)篇，千水學(xué)院副院長(zhǎng)茉莉院長(zhǎng)對(duì)接班人培訓(xùn)項(xiàng)目的價(jià)值和意義做了深刻的闡述。

茉莉院長(zhǎng)指出：在這個(gè)以學(xué)習(xí)為目的的培訓(xùn)班級(jí)中，每位學(xué)員都應(yīng)充分思考“我們?yōu)槭裁磳W(xué)習(xí)？”過(guò)去，我們的管理者習(xí)慣通過(guò)自身實(shí)踐進(jìn)行碎片化積累。這對(duì)現(xiàn)階段快速發(fā)展的電商業(yè)以及集團(tuán)來(lái)說(shuō)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。

接班人計(jì)劃是公司中高層管理人才儲(chǔ)備加速器，將公司最優(yōu)秀、最具發(fā)展?jié)摿Φ娜瞬哦榻影嗳诉M(jìn)行培養(yǎng)，提高選拔任命的準(zhǔn)確度。

接班人計(jì)劃是一個(gè)培養(yǎng)體系，培養(yǎng)接班人分析問(wèn)題的思路、看問(wèn)題的角度和處理事情的方法，最終成功走上更高的崗位！這是公司戰(zhàn)略性的投資，在座的接班人是公司的希望，公司的發(fā)展也是在座每一位的責(zé)任。同時(shí)茉莉院長(zhǎng)對(duì)于黃金時(shí)代提供的培訓(xùn)與講師團(tuán)的到來(lái)也表示感謝與贊許。

講師團(tuán)傾情解惑

從平凡到卓越講師團(tuán)四師兄帶領(lǐng)大家回顧了三天的學(xué)習(xí)歷程，對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目結(jié)合工作實(shí)際揭示其底層邏輯，同時(shí)針對(duì)課后收集的問(wèn)題進(jìn)行了答疑解惑。

此次分享會(huì)不僅是回顧，更是學(xué)習(xí)成果分享與總結(jié)，通過(guò)分享與交流，讓大家共同成長(zhǎng)與進(jìn)步，讓成長(zhǎng)的能量在千水學(xué)院流動(dòng)起來(lái)。

在分享會(huì)中，大家激情昂揚(yáng)，課程中大量的案例分析、團(tuán)隊(duì)游戲、互動(dòng)體驗(yàn)等環(huán)節(jié)，都讓大家感受頗多，期間有感動(dòng)落淚者、有開(kāi)懷大笑者，無(wú)論是開(kāi)心還是落淚，大家都懷抱著一顆想要改變自己的心，想要遇見(jiàn)最好的自己，更是對(duì)未來(lái)充滿干勁。

在三個(gè)半小時(shí)的分享會(huì)中，14位優(yōu)秀學(xué)員代表積極地站上分享臺(tái)，哪怕是平時(shí)從不上臺(tái)的學(xué)員也勇敢的突破自我，向所有同事講述自己的收獲和心得。

讓我們一起來(lái)看看分享：

1  付出后沒(méi)有讓別人收到，就沒(méi)有價(jià)值，自己先對(duì)團(tuán)隊(duì)付出，為團(tuán)隊(duì)貢獻(xiàn)，才能得到團(tuán)隊(duì)的認(rèn)可。

2  人一旦滿足，就是倒退，要定一個(gè)大點(diǎn)的目標(biāo)，超越它！再追求更大的目標(biāo)！

3  每個(gè)人都要清楚知道自己在團(tuán)隊(duì)中的位置，才能讓團(tuán)隊(duì)更卓越。

4  知道是沒(méi)有力量的，只有相信并且做到才有力量。自己要多向優(yōu)秀的學(xué)習(xí)，多讀書(shū)，多溝通，更多充實(shí)自己。

5  付出后沒(méi)有讓別人收到，就沒(méi)有價(jià)值，自己先對(duì)團(tuán)隊(duì)付出，為團(tuán)隊(duì)貢獻(xiàn)，才能得到團(tuán)隊(duì)的認(rèn)可。

6  公司的上傳下達(dá)需要高效和扁平化，每個(gè)層級(jí)的信息面不同，大家想的都會(huì)不同，上級(jí)要規(guī)劃和信息的傳達(dá)非常準(zhǔn)確和全面，才能高效的運(yùn)行一個(gè)組織架構(gòu)，也才能讓底層和中高層保持工作的執(zhí)行效率。

7  好的團(tuán)隊(duì)都是配合出來(lái)的，80%的問(wèn)題都是溝通的問(wèn)題，溝通并不是一件簡(jiǎn)單的事情，但如果不邁出這一步，那團(tuán)隊(duì)永遠(yuǎn)不會(huì)成長(zhǎng)。要學(xué)會(huì)相信，與我們并肩前行的人，也能與我們共擋風(fēng)雨。

8  心態(tài)的轉(zhuǎn)變，把自己代入管理者的位置，才明白原來(lái)肩膀上的責(zé)任，很沉重，但也很幸福。作為管理者，只關(guān)心自身能做成什么樣，是不夠的。焦點(diǎn)更多要放在團(tuán)隊(duì)身上，聚焦團(tuán)隊(duì)要怎樣才能做得更好。

9  只有先把目標(biāo)明確了，才能看清與終點(diǎn)的距離。明確的目標(biāo)，能提醒我們不忘初心，審視自己，并引導(dǎo)我們做出正確的決定。對(duì)于團(tuán)隊(duì)來(lái)說(shuō)，目標(biāo)清晰且統(tǒng)一，能讓大家都抱著解決問(wèn)題的態(tài)度去做事，人心齊則泰山移。

在發(fā)自肺腑的分享中，本次分享會(huì)也告一段落，姍子老師深切的說(shuō)道：“課程是條船，素養(yǎng)是彼岸，我們都是撐渡人。學(xué)習(xí)是人生永恒的主題，從學(xué)習(xí)中有歷經(jīng)洗禮的智慧和經(jīng)驗(yàn)，期待接班人所有的畢業(yè)學(xué)員在未來(lái)工作中堅(jiān)持學(xué)習(xí)，不斷提升自己！在公司的階梯上收獲人生的巔峰！”

最后的話

湖南中堅(jiān)力量管理咨詢服務(wù)有限公司始終貫徹系統(tǒng)、持續(xù)、踐行的產(chǎn)品理念，旨在為學(xué)員打造一個(gè)能持續(xù)、系統(tǒng)學(xué)習(xí)的平臺(tái)，21天的追蹤服務(wù)、課后分享會(huì)、周末落地會(huì)等等，都是為了讓學(xué)員真正達(dá)到“明心見(jiàn)性”“知行合一”。

如果您對(duì)迅速提升團(tuán)隊(duì)凝聚力與執(zhí)行力，打造管理者新思維，新格局的《從平凡到卓越管理者素質(zhì)訓(xùn)練》感興趣。

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