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【課程回顧】| 4月1-2日中堅(jiān)力量《業(yè)績增長工具課》公益課精彩回顧

時(shí)間:2023-04-03 分享到:

后疫情時(shí)代,經(jīng)濟(jì)逐步回暖,對于各行各業(yè)來說,此時(shí)客戶資源尤為重要。客戶訂單,是企業(yè)和銷售人員“回血”的關(guān)鍵。要真正撬動客戶資源,除了比拼企業(yè)實(shí)力,更考驗(yàn)銷售人員的素養(yǎng)、技能、謀略和智慧。


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為了幫助提升銷售水平和成交能力,助力企業(yè)牢牢抓住利潤核心大客戶,培養(yǎng)成為公司終身客戶,持續(xù)帶來利潤。黃金時(shí)代首席業(yè)績增長教練周訐老師精心打磨《業(yè)績增長工具課程》精品專題課。


4月1-2日課程在黃金書院圓滿結(jié)束,50多位營銷高管參與了本次課程,周老師的課程睿智幽默、生動活潑又極富感染力;講究心靈的溝通、人性的啟迪且擅長于互動式訓(xùn)練,讓現(xiàn)場所有學(xué)員激情滿滿,氣氛爆棚。

兩天的業(yè)績增長工具課,通過系統(tǒng)學(xué)習(xí)銷售的4大趨勢、8步銷售閉環(huán),比如:如何開發(fā)潛在客戶、診斷客戶需求、解除抗拒等等,幫助學(xué)員掌握12個(gè)落地工具和30余種銷售技能,并綜合大量銷售實(shí)際案例,梳理了客戶成交全流程動作,詳細(xì)講解了各流程階段對應(yīng)的營銷任務(wù)、知識與技巧以及相關(guān)實(shí)用工具和表單。旨在幫助營銷團(tuán)隊(duì)提高銷售成交率,縮短銷售培養(yǎng)周期。


一、實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師,實(shí)力圈粉  

黃金時(shí)代首席教練周老師擁有26年企業(yè)營銷、管理經(jīng)驗(yàn),20年商業(yè)講師授課經(jīng)歷,每年授課超百天,是一位富有多年銷售實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的講師,深受企業(yè)家及學(xué)員的一致好評,并因此被業(yè)界譽(yù)為“實(shí)戰(zhàn)+理論”高效能實(shí)力派培訓(xùn)講師。世界 500 強(qiáng)企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)可以學(xué)習(xí)但不可以復(fù)制,周老師教給你的是可以復(fù)制的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。

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二、營銷創(chuàng)新,轉(zhuǎn)化思路 

周老師在課程一開始就提出了東西方營銷理念的差異和不足,并從新營銷層面入手,分析市面上各種品牌增長的關(guān)鍵點(diǎn)。認(rèn)為營銷和創(chuàng)新在企業(yè)發(fā)展中都非常重要,而增長的本質(zhì)則是先營銷后銷售。


通過列舉各大品牌的營銷之路,周老師得出了結(jié)論:新營銷——開辟新賽道!只有不同,才能獲得認(rèn)同;只有獲得認(rèn)同,才能簽訂合同!”周老師的金句頻出,引用經(jīng)典案例,并用新穎的案例讓學(xué)員拓寬思考的角度,在總結(jié)中激發(fā)實(shí)踐的動力。


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三、八維營銷,標(biāo)準(zhǔn)復(fù)制 

為了解決公司營銷部門面臨的問題,周老師提出了一套八維營銷工具,旨在打造從個(gè)人冠軍到團(tuán)隊(duì)冠軍的銷售體系。該工具包含了營銷底層邏輯和實(shí)操方法,可以幫助公司建立高效的營銷體系,并解決以下三個(gè)問題:

1、公司盈利模式如何建立

2、銷售高手離職后業(yè)績?yōu)楹伟c塌

3、如何打造每個(gè)業(yè)務(wù)員都能訓(xùn)練成銷售冠軍的銷售團(tuán)隊(duì)


周老師強(qiáng)調(diào),只有制定標(biāo)準(zhǔn)化的方法和流程,才能保證經(jīng)驗(yàn)的傳承和成功的復(fù)制。八維營銷涵蓋了事前準(zhǔn)備、潛在客戶開發(fā)、親和力建立、顧客診斷購買策略、解決方案提出、產(chǎn)品價(jià)值塑造、抗拒解除、成交締結(jié)、售后及轉(zhuǎn)介紹等環(huán)節(jié),既是銷售的標(biāo)準(zhǔn)流程,更是是一套銷售人員培養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)體系。


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四、經(jīng)典內(nèi)容,拿來即用 

四個(gè)價(jià)值,12個(gè)落地工具,拿來就能用!

價(jià)值一:提 高 銷售成交率

價(jià)值二:提 升 銷售客單價(jià)

價(jià)值三:減 少 銷售流失率

價(jià)值四:縮 短 銷售培養(yǎng)周期 


12個(gè)落地工具:

【工具1】 產(chǎn)品實(shí)用定位公式

【工具2】 大客戶談判1+2+1分析工具

【工具3】 四類客戶精準(zhǔn)分析

【工具4】 最終利益法則

【工具5】 立場景的公式

【工具6】 NLP電話開發(fā)四步

【工具7】 合一架構(gòu)法

【工具8】 贊美的三板斧

【工具9】 層級比較法

【工具10】 產(chǎn)品演示四推法

【工具11】 假設(shè)抗拒法

【工具12】 邏輯技術(shù)


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五、傳道解惑,學(xué)以致用 

此次課程以“導(dǎo)師講授+課堂討論+案例分析研討+團(tuán)隊(duì)比拼”的模式開展。課程中還設(shè)有分?jǐn)?shù)比拼制PK,激發(fā)學(xué)員們的學(xué)習(xí)熱情,引導(dǎo)他們通過團(tuán)隊(duì)合作,頭腦風(fēng)暴,組間交流等方法進(jìn)行結(jié)構(gòu)化深入思考,催化團(tuán)隊(duì)協(xié)作與共創(chuàng),促進(jìn)學(xué)員深入理解。全面介紹業(yè)績增長核心理念,深入解讀業(yè)績增長精髓要點(diǎn),重點(diǎn)輔導(dǎo)業(yè)績增長實(shí)踐應(yīng)用,經(jīng)典分享業(yè)績增長實(shí)踐案例。促進(jìn)銷售團(tuán)隊(duì)吸納了解精簡高效的業(yè)績增長方法,掌握預(yù)防問題的應(yīng)用技巧,學(xué)習(xí)倍增業(yè)績的卓越經(jīng)營,收獲業(yè)績增長的創(chuàng)新智慧。讓銷售團(tuán)隊(duì)學(xué)會“杜絕瞎折騰,告別瞎忙乎“,提高預(yù)防問題的能力,做到并保持“一次就做好”,實(shí)現(xiàn)“減負(fù)增效”,促進(jìn)業(yè)績快速增長。通過課程講授與互動交流,深入剖析企業(yè)提高盈利能力的簡單途徑和方法,探討解決方案,尋找改善機(jī)會,明確改善目標(biāo),落實(shí)改善責(zé)任,破解關(guān)鍵難題,突破發(fā)展瓶頸,倍增盈利能力,增強(qiáng)發(fā)展優(yōu)勢。

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六、圓滿祝福,勇創(chuàng)佳績 

大浪淘沙,沉者為金;疫情過后,留下來的都是勇者。烏卡時(shí)代,干業(yè)績,敢為人先!贏市場,誰與爭鋒?業(yè)績增長工具課圓滿結(jié)束,恭喜學(xué)員收獲一個(gè)讓競爭對手措手不及的打法,一個(gè)提升顧客轉(zhuǎn)換率的方法,業(yè)績增長與團(tuán)隊(duì)復(fù)制的體系,希望學(xué)員學(xué)以致用,蒸蒸日上!

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學(xué)習(xí)是一個(gè)持續(xù)不斷的過程,

我們應(yīng)該時(shí)刻保持學(xué)習(xí)的熱情和進(jìn)取心,

不斷探索和實(shí)踐,追求卓越和成長。

愿我們在成長路上相遇!


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